深度分析：拼多多为什么能威胁阿里巴巴( 二 )

而拼多多也顺势推出了“新品牌”计划，有望让拼多多成为一大批中国品牌的孵化器，可以说是其C2M模式最好的实现结果，对商家来说具有非常大的前景和吸引力。当拼多多扶持的中国品牌得到广大消费者的认可后，那么“假货”“山寨”的标签也可以顺利撕掉，从而对阿里巴巴产生更大的冲击。个人认为这个战略是非常有可能实现的。
第三，真的只有穷人在用拼多多吗？
当然不！拼多多的用户已经超过了8亿人，可以说，全中国每10个人里就有6个人再用拼多多。这么大的覆盖面，很难说拼多多只是穷人的心头好。
从消费者结构来看，不可否认，拼多多的“便宜”，决定了它的客户群体整体的收入水平不会很高。拼多多主要为低消费、价格敏感型人群，而阿里巴巴主要为一二线消费者。
从商品种类来说，拼多多主要为日用品、农产品和水果等，不及阿里巴巴的产品丰富和高端。因此，二者面对的消费人群和消费习惯并不相同。但需要注意的是，在阿里巴巴买成千上万的名牌产品的人群，同样也需要买几块钱的纸巾和厨房用品。拼多多和阿里巴巴，只不过是满足了不同层次的需求而已，单以“穷人”和“富人”的消费水平来判断拼多多和阿里巴巴，只能说对中国的现状了解还不够深。
总结来说，短期来看，拼多多还不能对阿里巴巴造成实质性的威胁，双方在各自的领地都仍然有很大的发展空间。对于阿里巴巴来说，经济迅速发展带来的消费升级是大势所趋，中国人的购买力越来越强，对品质生活的需求也在与日俱增，阿里巴巴提供的包罗万象的产品和服务仍然有巨大的市场。对于拼多多来说，广大的下沉市场仍然具有极大的开发潜力，它所提供的产品，对于一二线人群来说是消费降级，对三四五线低收入人群来说却可能是消费升级。如果C2M模式能够达到预期的效果，那么便既能将价格打到最低，同时也能保障产品质量，那时，拼多多可能会迎来新一波的发展，也对阿里产生更大的威胁。
但需要承认的是，阿里巴巴曾经面临的问题拼多多依然会遇到，阿里的转型升级之路拼多多却并不一定能够复制。毕竟，当阿里巴巴发展的时候，市场上并没有另一个“阿里巴巴”笼罩在头顶。

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