我的亚马逊店铺运营思路

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老胡的亚马逊店铺今天应该可以激活，通过各种方式的学习，初步对自己未来的经营思路梳理了一下：
1、人员方面：一个新店铺，还未开始运营，前期我自己一个专职运营人员就可以了。
2 、产品方面：主要是从工厂初步直接确定产品，然后在亚马逊上查看同类产品情况。初选产品与亚马逊上产品有差异化，未严格市场调研，先运营两三款产品，不合适再上新。
3、品牌备案：所选产品品牌美国已注册，可以直接品牌备案。但自己以后上新其他品牌进行销售有没有问题需后面深入了解、学习，以及后期自己注册品牌是否存在冲突。
4、图片拍摄：所选产品有自己拍的原图，部分可用；另细节图、场景图请朋友帮忙拍摄充实图片库。朋友帮忙到时候还是要给红包的。
5、listing：同过产品英文网站、翻译软件以及自己具有一定英文基础，listing都自己打造，不跟卖。
6、持续造品能力提升：在后面运营过程中，需花大量时间进行选品，形成自己的产品类目方向。
7、物流模式：拟打造精品运营，全部采用FBA模式，毕竟自发货存在太多缺陷。
8、运营资金：初步准备的运营资金为10万元。不包括办公室费用，从选样品到出大货、头程物流、运营广告等费用。

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