围剿美团：互联网最后的地面战争？

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2020年8月，拼多多上线多多买菜业务，试图找到电商之外的第二条增长曲线。一个月后，美团优选推出了千城计划。“本来美团没有打算快速开城，但拼多多让美团加快了速度”，一位美团优选人士向Tech星球表示。
3个月后，美团“大本营”本地生活业务也出现了一个实力强悍的“友军”：字节跳动。2020年12月，字节商业化部成立了专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心”，该中心的主要任务，是围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘。同时，哈啰、滴滴对本地生活也虎视眈眈。
美团已经在利润按几毛钱计算的本地生活领域实现了连续盈利。它从来不给自己设立边界，四处出击，总是能在没有先发优势的情况下取得胜利。
但是，现在情况变了，几乎所有的互联网公司都成为了“美团”，他们都希望自己变得大而全，不是大而专。美团的处境也变得更复杂——层出不穷的挑战者、骑手的算法牢笼、与商家微妙的关系，以及更加严格的监管压力。
美团CEO王兴曾在饭否上表示，美团最大对手看起来是饿了么，但颠覆外卖的，更可能是“没有关注到的公司和模式” 。在商业世界里，领先者不能永远领先，美团想要创造更大的辉煌，需要面临更大的压力和挑战。
01 围剿美团：能来的都来了2021年春节前后，成都一家名为“联联周边游”的企业先后迎来了阿里、京东两大互联公司的造访。他们的目的很简单，调查联联周边游，寻找可行的投资标的。
一家名不见经传的公司，突然成了互联网巨头的造访对象源于它的业务。联联周边游将餐饮、酒店、丽人美甲等不同种类的商品和服务的优惠信息聚合起来，以文章形式通过微信公众号向本地用户推送。依靠分销模式，仅仅3年，它就覆盖了全国400多个城市。
这样的模式，像极了一个公众号版本的大众点评。意识到危机的美团，在去年11月火速出击，上线了“美团团节社”，以此狙击联联周边游。而阿里巴巴投资部的调研就在美团团节社正式开城后的第三天。
阿里和美团在本地生活领域的战火从未熄灭。在饿了么和口碑处于劣势的情况下，阿里希望投资来缩短和对手的差距。但最后投资并未达成。
一位联联周边游的员工在朋友圈表示：阿里战投肯定了联联在行业的核心优势地位，并提出双方战略合作优势，同时向孙总发出邀请——期待未来双方可在多领域深度开展多元化合作，早日实现合作共赢。
“我们就去了一次，阿里应该也是，但是我们并不会投。”一位前去调研的京东投资部员工告诉Tech星球，“至于原因我们不能说” 。
除去投资，阿里还在尝试从不同的路径切入本地生活领域。5月，口碑推出“爆爆团”，它聚合了本地网红餐厅、人气爆款、特价、0元餐品限时购等服务，以小程序的形式内嵌在支付宝App中，口碑App和饿了么App会设有相关的活动页面，部分用户可在支付宝首页看到爆爆团的入口。
美团是本地生活领域绝对的霸主，2019年其到店GMV就超过了2000亿。但这并不妨碍潜在竞争者，大胆挑战已存在的庞然大物。
Tech星球曾独家报道了滴滴内测“今日爆款”电商、以及与饿了么合作本地生活等多项跨界业务。一位接近滴滴的人士告诉Tech星球，滴滴在出事前一直在研究，外卖、预制品、门票、旅游等赛道，甚至连海南免税店也在看。
在此之前，滴滴的竞争对手Uber已经将外卖业务成功打造成其第二条增长曲线，而滴滴的营收依然高度依赖网约车业务。

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