他将问题上报给他的职能主管 Jack，Jack 也是跨职能项目团队的成员，他对固件工程师没有权限，因此他将资源冲突通知了项目经理 。
他还将这个问题提交给了他的职能主管 Bill，他负责管理业务部门的所有工程团队 。
Bill 决定让一名固件工程师继续他们当前的工作，并分配第二位工程师的时间，以便为新项目提供人员 。
三、总结在任何重大项目或计划开始时，为团队内部无法解决的问题定义清晰的升级路径和协议，将大大加快项目进程并最大程度地减少组织中的敌意 。
以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：- 2021年中国直播电商行业发展前景及MCN机构转型升级研究报告
- 两轮电动补能升级，“换换”开辟智能换电新赛道
- “万物到家”：美团闪购助力实体零售升级
- 京东品牌IP再次升级，浅谈其背后隐藏的人性洞察与商业逻辑
- 页面升级系统自动更新 页面访问自动转跳www
- 电商竞逐精细化运营升级 阿里妈妈欲助商家“自动驾驶”
- 电商壹周｜徐雷任京东总裁；抖音电商学习中心宣布品牌升级计划
- 淘宝玩法升级后流量正确获取方式，深度解析手淘搜索实时赛马机制
- 保障升级但费率偏高 新华保险健康无忧c5值得买吗
- 新农合手机微信缴费流程 微信上医保缴费怎么交