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今天与大家分享一下这几年的投流经验,上亿预算背后的操盘经验,各大品牌交的高昂学费,以及我们的血泪史和所感所得 。
本文是三板斧第3篇「投流篇」,建议:先关注,再品读,最后转发,一键三连 。
抖音三板斧第1篇:KOL选号攻略(选号篇)
抖音三板斧第2篇:内容共创攻略(内容篇)
抖音三板斧第3篇:效果投流攻略(投流篇)
01抖音流量的三大属性抖音官方公布的数据,DAU已超6个亿,占了中国近半人口基数,如果抛掉老人与小孩,有效消费人群渗透率非常之高 。
抖音平台的流量崛起,伴随着另一个现象,就是平台电商流量放缓,品牌获取新客的难度和成本不断加大 。自从移动端人口红利结束之后,存量市场中消费者时间有限,大量时间在使用某个应用,其他产品的使用时长自然会被抢占,即使是那些大平台也一样 。要研究抖音的投流,首先就是要对抖音的流量属性有清晰的认知 。
抖音流量的第一属性:资产属性
这几年崛起的新品牌,几乎都是把抖音作为营销主战场,在我看来也是无奈,在没有品牌力的情况下,站内不仅获客的成本很高,流量效率也很低,几乎无从完成新客的教育和培养 。
而抖音则刚好相反,抖音的产品形态,是新一代消费者与下一代消费者的最佳的桥梁之一 。每五年会诞生一代新的消费群体,他们的消费习惯和心智,与上一代人截然不同 。用户的时间迁移与习惯改变,都是新品牌教育市场的最好机会 。
对于品牌营销而言,消费者在哪,品牌就要去哪 。抖音不仅要去,还要深入理解抖音的人群资产逻辑 。
过去几年,我总结了抖音(营销主战场)到天猫(销售主战场)的「AIDP」人群资产模型,虽然平台间是割裂的,但站在品牌的角度上,消费者的链路是不能割裂的 。
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