比如,我截图的几个岗位的关键词就是:精细化运营、生命周期、用户分层、用户转化、用户激励,用户分层,精细化运营,营销活动运营等 。
另外一种就是垂直网站关键词搜索法,比如人人都是产品经理等,通过这里边的关键词搜索文章,再从文章中找出具体的关键词去进行梳理和搭建 。
3. 典型模型搭建框架法第三种方式,是一种比较讨巧的方式,运用已经被大家熟知的模型,从模型中去找到共性进行框架的运营 。
在用户运营里边,最经典的模型莫过于AARRR模型、RFM用户分层模型、金字塔分层模型、上瘾模型、用户生命周期模型、用户增长模型等 。通过这些模型,逐渐搭建起自己的运营体系框架 。
4. 经典书籍阅读法
找几本运营相关的经典著作:《运营之光》《从零开始做运营》《超级运营术》《跟小贤学运营》等,从书中找出和运营相关的关键词 。
第一阶段,不需要你全部把书读完,只需要把书中的框架梳理出来,将这些框架按照某种方式重新组合成自己的知识框架 。
在搭建框架的过程中,我们其实解决的是:what(是什么)、why(为什么)以及how(如何做)3个关键点 。
what:类别、关键词 why:原因、起源 how:应用、结果搭建好了框架之后,接着我们需要做的事情就是根据自己的经验、导师、搜索查找把自己日常吸收到的运营知识填充到框架里 。
三、如何填充和整合运营体系框架?1. 文档关键词记录法搭建好框架之后,后续我们需要做的一件事情就是对于对于框架的填充、联系、整合、修改等动作 。
首先,我们需要2个文档,一个是记录运营体系框架的excel表格,在这过程中,我们通过内容关键词,文章标题、内容链接等对输入的内容进行整理 。
这是第一步,这样,整理的动作是为了更好地将能够合并的内容进行联系,整合和合并 。联系是为了帮助我们加深对于知识的理解,整合是不断对运营体系进行填充,修改的过程 。
第二是文档自己想法和输入内容的word文档 。word文档包含几个关键点:内容分类关键词、核心关键内容、自己的思考和延伸,可以围绕着如何运用,和之前的知识点哪些能关联起来去进行使用 。
另外,再和大家分享一点,把自己的经验转变为方法论和自己的运营体系最好的方式就是坚持输入(总结)-联系-整合-输出的过程,总结了下在这过程中需要做的事情的过程图,大家可以参考 。
输出的这个动作,能将原来散成一片沙的知识点逐渐连接成一条条的线,最终成为一个网状的知识体系 。
四、运营体系模型化知识框架从经典模型中提炼出来,最终又将回到模型中去 。这个过程就和:看山是山看山不是山看山还是山的过程一样,从体系中提炼自己的模型或自己对于模型的全新认知和理解和第一阶段看到的模型是存在差异的 。
简单来说,模型就是自己的方法论,是经过自己的实践和经验总结的能够解决在什么场景下,应该怎么做的问题 。事情上很少存在完完全全相同的2件事情(要素、连接和功能完全相同),所以需要不同场景下,围绕着解决问题的迁移能力 。这过程中,模型方法论就显得非常重要 。
以上,就是我关于运营体系搭建的一些思考和想法了,欢迎大家在下方评论区说出自己关于运营体系搭建的一些思考和想法 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
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