Keep“健身元宇宙”的核心拼图，是她？( 二 )

在健身平台的主要身份之外，Keep其实是想用IP的力量，不断丰富起健身社区的内容属性，从而给用户在内容方面塑造健身心智，帮助用户利用最全面和专业的健身内容社区的力量。
02 不止内容，Keep的科技力在人类的原始基因里，镌刻的是对糖分天然的渴望，以及储存能量的原始需求。
健身最简单的两件事，“管住嘴和迈开腿”，说起来轻松，但做起来却如蜀道之难。作为健身品牌，Keep很早就注意到这一天然的对抗力。
Keep早期的产品设计里，引导用户打卡和分享、将卡路里燃烧量等精准量化、帮助用户制定周期性目标等，都是在降低运动门槛、刺激用户粘性，但仍然需要提升，尤其是面对诱惑也在升级的同时，运动产品也需要迭代。
Keep在不断地降低运动的门槛，重新定义自律，让更多没有运动意识的普通人，也能轻松拥有运动自由。
从内容层面来说，运动本身就是一件足够枯燥的事情，尤其是对于家庭这一场景。“真实可感”，成为了提升体验的关键， Keep打造了上千款课程，其中直播课就是在解决这一痛点。为用户使用课程打造真实体感和场景感。比如，用户如果通过手环等智能硬件的数据联通，还能够和一起运动的用户进行PK，这种竞赛的氛围，消减了独自运动时的孤独感，提升运动的动力和激情。
而在硬件上，Keep也在构建一种个性化机制， Keep C1 Pro动感单车匹配ETM电磁调控系统，可根据课程编排及用户个人骑行能力，自动为骑行者调配合适的阻力值，真正做到了“千人千面”的运动体验。还与 Keep上百节单车、瑜伽、舞蹈、训练操课等直播及录制课程全面打通，并且为用户增加了语音发弹幕等独特体验。
自律其实只是一种习惯。想要养成这种习惯，靠的不是反人性的自我苛待，而是顺应人性的调整。
Keep发现，在玩中运动成为了用户的一大需求。为了实现运动游戏化功能，Keep将游戏手环与Keep APP内的帕梅拉课程进行了全面打通，并在此基础上增加了游戏化的激励机制。课程设置了获得combo值的游戏互动。手环会去识别用户与课程教练动作的一致性及节奏合拍度，动作越标准、节奏越正确，combo值就会累计得越高，课程的得分也就更高，充满了挑战性和趣味感。
就像Keep提出“自律给我自由”的价值主张，通往自律之路也可以变得很简单。
03 风来了，内容+硬件的hard模式跑得通吗？健身的风口似乎来了，有数据统计，仅上半年，国内体育、健身相关公司的投融资事件达到了50起，总额超过了73亿元，是去年同期16起总计7.7亿元的融资额的近10倍。而在国外，体育健身类创业公司的融资事件约有67起，总额更是达到了351亿元。
在这其中，无论是苹果的Apple watch，小米、华为手环，还是最近被红杉、腾讯、Coatue等多家资本热捧的Fiture健身镜，走的都是硬科技健身的路子。
其中的内在指向是，资本相信，Peloton的奇迹在国内能复现。
Peloton是美国一家主打家庭健身场景的品牌，主要产品是动感单车，利用联网教学的模式，把单车的单价直接抬到2500美金一辆，在疫情期间市值更是翻了6倍，高达436亿美元。
Peloton的成功，成为创业公司们争先效仿的对象，这一赛道里，已经挤下了满满当当的玩家。Peloton的确被验证成功了，但这一模式照搬国内到底行不行呢？
首先要面对的一个国情是，这是一个健身渗透率不高的大众市场，对比美国的健身渗透率是17.81%，而国内的渗透率只有5%，还是在北上广等一线城市。可以说，这是一个广袤的蓝海市场，但同时，这也是门槛很高、有待教育的市场。如果消费者感受不到运动的魅力，连运动的大门都迈不进去，就强调硬件带来的科技和智能，实际上是一则伪命题。

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