1、微商运营团队专职的培训讲师;
3、外聘的讲师;
4、代理中脱颖而出的讲师 。
一般地,一个微商品牌前期的培训内容80%来自于总部的培训,这里面也包括是外聘的一些讲师,20%内容是来自于代理的分享 。
品牌发展到一定时间,就反过来了:代理的实际案例分享占了80%的内容,来自于总部的培训只占到20%左右了 。
这里面的一个尺度就是看品牌方的发展情况了 。
所以品牌方要有意识地从代理中发现一些有讲师潜质的人,并有意识地开办这方面的培训,比如可以单独地拉一个培训微商讲师的培训班,在提升代理能力的同时,也提升了代理的积极性 。
这里面特别提醒,也是传统企业转型微商时很容易犯的一个错误就是:
过分迷信所谓微商大咖的培训 。
和传统渠道的一样,外部的培训所起的作用也只是起到锦上添花的作用,也不要指望一堂课,或者多一点,几节课,就能起到让代理脱胎换骨的作用,这根本不现实 。
微商的培训一定要立足于自身的力量,打铁还需自身硬,在必要的时候、必要的节点上请行业内有影响力的微商大咖来帮助讲一、两节课 。
六、培训课件的来源
曾经有一位传统企业老板和行业内专卖微商管理系统的公司合作,之后跟我联系,发了一顿牢骚:就给了一套系统,和所谓的一些培训课件,再加上一些专业的指导意见,起不到实质性的帮助 。
我告诉他:其实是起到微商扫盲的作用,但给了传统企业一些不切实际的幻想,反正或明或暗地告诉你,只要和他们合作,三个月以后品牌的回款已经月回款五百万了 。
至于三个月以后回款没有起色怎么办?
凉办啊!还能怎么办!
至少你的十几万的系统费用已经给他们了啊!
至于给企业方的一些专业培训课件,我用一个词来形容:
垃圾!
一个朋友曾经发了一份打印出来有近两百页的所谓的“微商小白绝秘宝典” 。
里面就是把语音的内容转成了文字,但转的时候也不用心,错别字连篇不说,连语句都不通顺 。
这样的资料,在网上一搜一大把 。
对于一个品牌方来讲,根本不用发愁找不到培训课件,培训课件的来源主要有以下几种:
1、花钱购买
可以花一些小钱去加入一些微商社群,这里我就不提名了,象是行业里一些人,他自己本身也到处购买资料,然后拼拼凑凑,改头改面一下,就变成了自己的资料 。
然后再拿来卖钱 。
直接从这类人手里买就是了,几百元钱买一大堆资料了 。
2、自己整理
多关注一些行业时的公众号,虽然是天下文章一大抄,但毕竟也有象晁天王这样坚持原创的,把一些文章的干货直接整理一下,再加上自己身边的案例,就是非常好的培训资料了 。
3、卧底到一些大品牌偷师
在行业里有一些品牌做的工作非常细致,这利益于他们在行业里的积累和人员的分工 。
象我所知道的某微商品牌,据说是起盘三天回款过亿,有专门的做幕后策划的,有专门做成交的 。
能得到他们的一些培训课件,对于一个小白代理的成长也是非常有帮助的 。
4、就是直接参加一些培训课
微商培训行业里有一些的课件还是做的比较实用的,也不贵 。
付费是最大的诚意,直接付费购买就可以了 。
七、培训内容与题目
刚转型微商的传统企业操盘手对微商到底应该培训些什么不清楚,总觉得很神秘 。
我就不止一次地被人问到:
你那有没有合适的培训课件 。
只要我们掌握了这背后的规律,也就明白了微商应该怎么培训些什么了 。
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