内卷行为应该怎样机智应对 内卷是什么意思( 三 )


甚至 , 萨提亚在一次演讲中 , 居然当着众人的面拿出了一部iPhone 。
说 , 

我手上这不是iPhone , 我更喜欢把他称之为iPhone Pro 。
打开手机一看 , 里面装的很多都是微软的应用 , 我们用微软的软件 , 武装了iPhone 。
到今天 , 微软已经70%的收入来自于云计算 , 市值更是超过1.6万亿美元 。
最后的话
回望2014年很多人不看好微软的理由 , 手机确实崛起了 , PC也确实停止了增长 , Windows Phone也没赢 。
理由都成立了 , 但微软没有失败 。
因为微软成功拉出了第二条曲线 , 那就是云计算 。
所以 , 如何应对产品的内卷?
我的建议是 , 创新 , 跳出当前成熟的发展模式 , 为自己拉出第二曲线 。
— —
最后 , 回到我们每个人 , 我们该如何应对内卷?
第一 , 首先一定要选好行业 , 选择那些没有进入内卷的行业 , 加入还没有进入内卷的企业 。
第二 , 如果我们已经陷入内卷行业 , 暂时也别无选择 , 怎么办?
这就真的进入了不得不竞争的状态 。
在这种情况下 , 只能抬高竞争对手的成本 。
就以只能被动加班、不得不996为例 。
借用薛兆丰老师在《奇葩说》上说的话 , 给你支招 , 
我们要劝别人千万不要996 , 不要加班;
也要掷地有声、铿锵有力地反对996 , 反对加班;
同时 , 我们自己也要996 。
当然 , 我期待你永远不要进入这第二种情况:别无选择 , 只能内卷 , 过度竞争 。
我期待你总有选择 , 找到势能最强的行业 , 求之于势;
总能为你的企业拉出第二曲线 , 不责于人 。
祝福 。
善战者 , 求之于势 , 不责于人 。
——《孙子兵法·势篇》


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