内卷行为应该怎样机智应对内卷是什么意思( 二 )

越来越像毛利人手工把几个图案变着法的重复画。
确实越来越好看，使用体验也越来越好，但是已经没有巨大创新了。
这是产品内卷化。
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再比如诺基亚手机，从1996年开始，连续15年全球手机销量第一。
在诺基亚最颠覆的08、09年，诺基亚给人感觉最大的创新是什么？
是换7彩手机壳。
更换上不同颜色手机壳，主题也会随之更换颜色。
这像什么？
是不是也越来越像毛利人手工把几个图案变着法的重复画。
确实越来越好看，但是已经没有巨大创新了。
这也是产品内卷化。
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理解了什么是产品内卷化，我们再往深想一层。
产品一旦内卷化，意味着什么？
意味着，它正在邀请一次行业的巨大变革。
什么意思？
当诺基亚开始在换壳上面进行创新的时候，它其实就是在邀请安卓手机、苹果手机这种大屏手机进入市场。
于是，乔布斯带着iPhone来了。
每个产品最终都有可能走向内卷。
被诺基亚邀请来的iPhone ，现在也遇到了同样的问题。
越来越多的果粉开始吐槽， iPhone这两年的设计风格，就是在iPhone4到iPhone6之间来来回回不断切换。
这个时候，你就知道，其实iPhone事实上也在邀请一场行业变革。
所以，所有的产品最后都有可能走向内卷，只是或早或晚。
如何应对“内卷”？
既然所有的产品最终都有可能走向内卷，那么我们应该如何应对呢？
唯有巨大创新。
在产品发展到成熟期时，要果断跳出当前的发展模式，拉出第二曲线。
以微软为例。
2014 年的时候，很多人都不看好微软了，理由是“手机崛起， PC衰落” 。
2014年2月，微软宣布萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）接替史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）成为新的CEO 。
他在上任的发言中说， “我将在一个星期内，发布一款新产品。”
一个星期就发布一款产品？这三把火来得这么快吗？
结果一个星期后，微软真的发布了一款产品：Office for iPad 。
什么？
萨提亚竟然允许自己的拳头产品Office运行在竞争对手苹果系统上。
这太令人吃惊了。
如果了解那段历史的应该知道，在萨提亚上任之前，微软的Office只可以在微软的Windows Phone上使用，却不能在iPhone和iPad上用。
毕竟，兼容Office是Windows Phone的一个非常重要的亮点。
Windows 系统那时还是挑战苹果IOS的重要时期，现在IOS系统也可以用Office了， Windows Phone 还怎么和苹果打？
但是萨提亚刚上任就做了这个决定。
这个决定也就意味着，微软放弃了Windows系统的唯一核心地位。
过去微软内部的格局是， Windows是老大， Office是老二，其他产品都是小弟，必须基于Windows 。
那不以Windows为核心，微软依靠什么？
云服务。
萨提亚，接下来提出了重要的战略“云端至上，移动为王” 。
围绕这个战略，微软宣布， Windows 10 将是微软最后一个版本的套装软件。
Office 变成了基于云端的可以在网上订阅和使用的软件。

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