产品经理招聘分析及常见面试问题互联网产品经理招聘要求( 二 )

可以看到技能中需求分析和文档撰写能力被提到的次数最多， 79个职位中有71个都提到了。可见这的确是产品经理安身立命的必备技能，只有能够把握住用户的需求，并且清晰的写成文档供设计师以及研发人员进行设计、开发，才能够体验出产品经理最核心的价值。同时像能够原型原型、了解交互设计规范、懂得数据分析和有一定产品运营能力都有超过一半的岗位有提到，可见产品经理的确是一项对各方面要求都比较高的岗位。而其中软件使用提到的公司较少，个人觉得并非是因为它不重要，而应该是这个技能一来太基础，二来完全可以在工作中很快的学会，毕竟工具只是工具，主要目的还是用来完成目的。
初创型、成长型和成熟型公司对素质和技能要求的异同本人做这个分析的目的其实更多的是为了求职，所以我更关注的是招聘广告中的“岗位要求” ，毕竟企业既然写在职位需求中，很大程度还是希望员工在入职之前就能够掌握这些技能，也就是说我有意识的加强这方面的技能将有利于我面试成功，以便真正进入这个行业。而对于“岗位职责”里面提及而要求中没提及的，应该还是可以通过入职后再行学习加强。所以在这小节中的数据都是以“岗位要求”为分析对象。
对于三种类型的公司划分，是按照拉勾网的标准。大体上初创型指的是未融资或者是天使轮的，成长型则是处于A轮或者B轮融资，成熟型则是C轮以及以上或者已上市的公司。
三种类型公司岗位要求中明确提到的素质占比整体来说和第二节中包含“岗位职责”基本一致，无论哪种类型的公司最看重的三项均是沟通能力、团队合作精神和逻辑思考能力。稍稍区别的是热爱产品相对得到了更多的关注。原因应是如果应聘者对产品有极大的兴趣，将大大增加他学习的主动性等。继而可以在以后的工作中，完成“岗位职责”中的职责。
另外可以看到很明显的是，成熟型公司比初创型和成长型公司都更看重团队合作能力，应是成熟型公司团队规模会更大，员工相对于其它两个一来分工更明细，二来需要打交道的人也更多了，所以团队合作精神就显得更加重要。同时也可以看到沟通能力的要求也是比初创型公司要高出不少。
而初创型公司较其它两个占比要高的是学习能力，这应该也是和初创公司刚起步，人手方面不会很充足，员工需要很快上手，掌握多方面的技能，并且独当一面，所以对学习能力要求较高。
而初创型公司的创新精神和逻辑思考能力要求也相对另外两者要低，个人觉得应该是由于初创公司刚起步，产品大体方案应该是创始团队已经确定好的，所以对于招聘来的新人创新精神以及逻辑思考并不需要有太强的要求，更重要的是能够细化执行。
所以如果去面试初创型公司和成长型公司，面试时可以多多显示自己对产品的热爱，以及较强的学习能力。而面试较成熟的公司时，则更需要表达自己的团队合作精神，以及一定得创新和独立思考的能力。
三种类型公司岗位要求中明确提到的技能占比这张图和第二节中包含“岗位职责”的区别就稍微大一些了，原因应该是技能相对于能力是比较容易培养的，所以公司并非强求你在入职前必须对每项技能都很擅长。比如对于运营、数据分析以及软件使用相对来说要求会少一些，可以在岗位上不断磨练。

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