本文通过分析此次的改版 , 来探讨这个能量如此高之高的熟人社交平台怎么玩转内容 , 同时通过对比以头条为主的算法分发和以微博为主的PGC(专业内容生产)探讨不同分发逻辑、不同生产关系的产品是如何建立相似的社交关系的 。
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每一款产品都有一颗不死的做社交的心 , 不管是内容产品还是工具产品 。
这点在2018年尤为明显 , 大家不是转型为社交产品就是在转型成为社交产品的路上 这个门槛 。
如今改版 , 张小龙那句王阳明的诗是明 , 暗中含义其实是:“稳住 , 我们要赢”
本文通过分析此次的改版 , 想来探讨这个能量如此高之高的熟人社交平台怎么玩转内容 , 同时通过对比以头条为主的算法分发和以微博为主的PGC(专业内容生产)探讨不同分发逻辑、不同生产关系的产品是如何建立相似的社交关系的 , 也希望能为各位正在或已经在社交路上的同学们有所参考 。
一、在怕什么 在问这个问题之前 , 我们需要弄明白
- 什么是社交?
- 社交和产品是什么关系?产品为什么要做社交?
- 产品中的社交因素体现在哪些方面?
- 有社交的产品和没有社交的产品有什么不同?
而互联网的出现极大的提升了人类之间互动和交流的门槛 。物理距离和社会地位已经不能简单的阻隔交流和互动 , 社交对于人类来说变得非常简单而平常 。因此一款想要不断拥有并且留住用户的产品 , 必须满足用户间互动和交流的需求 , 尤其是在互联网红利逐渐消失的今天 , 如何更好的满足用户中首当其冲的就是如何更好的满足用户的社交需求 。
产品中的社交体现可以分为两类:互动类和交流类 。
互动类指包括私信、点赞、评论、转发、投票、送礼物等功能在内 , 是一种a对b的行为做出了反馈的互动行为;而交流类指包括通讯 , , 社区等功能在内 , 是一种a对b(人或事)有所表达的交流行为 。
同时满足两者的产品(部分功能)的可以称得上是一款社交类产品 。
没有任何产品不想留住用户 , “用完即走”只是一种欲拒还迎的挽留 , 大家都想用户留下 , 留下 , 更长久的留下 。
社交产品能量有多强大可以从18年末冲出的黑马“音遇”中一窥究竟 。
2018年09月20日上线 , 排名在300开外 。短短两个月 , 11月21日就已成为app store社交类下载榜第二 , 如今已经以第一的身份霸榜一周 , 三个月累积下载量近600万 。用户在里面以6人小组的规模接唱或者抢唱系统下发的歌曲片段 , 片段由领唱用户发布 , 演唱用户需要接下一句演唱 。
以类似于直播的形式用户实时互动 , 遇到声音非常好听的小哥哥或者小姐姐可以点赞和送礼 , 互关的人可以发私信 。同时可以通过参加领唱功能获得更多曝光量 , 收获更多人的互动 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
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