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编者按：在新零售时代，顺丰挤入行业前列头部阵营，不是不可能。
文 / 亚男
编辑 / 爱剪字
不想再吃苦力饭了，顺丰创始人王卫一直想找到下一个蜜之地。从2010年开始，王卫就开始试水电商创业，经过8年时间爬冰卧雪，一个以电商为中心的顺丰商业生态轮廓已渐成型。
快递是顺丰的前10年，商业是顺丰的后10年。在更大的生态格局中，顺丰已经形成了物流、信息流和资金流的闭环搭建。2017年3月，顺丰快递物流资产借壳上市成功后，补足商业的短板成为王卫急需攻克的难题。
生鲜电商和跨境电商两个垂直领域是顺丰在商业化上的两个轮子。其中，在生鲜电商业务上，在B端、C端分别形成了顺丰大当家和顺丰优选两个平台；跨境电商业务又在进口端、出口端分别形成了丰趣海淘和丰卖网两个平台。
支撑顺丰大当家、顺丰优选、丰趣海淘和丰卖网等4个电商前端平台的是顺丰打造的全球供应链，强大的仓配、冷链可以帮助顺丰完成全球货物的采购、运输、仓储和配送。
在新零售大行其道的当下，顺丰也在急切的寻找电商业务的落地场景。近日，丰趣海淘旗下的Wow哇噢全球首家精选店落户重庆解放碑商圈，这是继顺丰优选线下门店布局之后，顺丰在线下实体方面的一个新物种。
未来，丰趣海淘线下新零售实体将有三种业态构成：大型体验店、智能无人便利店、喵购无人货架。去年11月20日，丰趣海淘的智能无人便利店“Wow！”已经在重庆环球金融中心开业，这也是国内首家“跨境电商+未来零售”实体店。
同样在去年11月20日，顺丰集团在官方微博发布了无人值守货架“丰e足食”，预计丰趣海淘上线喵购无人货架在技术上不成问题。
一、拥挤的跨境电商赛道顺丰突围

文章插图
在C2C的海淘模式兴起后，天猫、网易、京东这些巨头们都开始杀入到这个垂直市场里掘金。2014年，顺丰推出“全球顺”服务，开拓跨境电商业务，发展跨境电商物流。
2015年1月，顺丰在内部孵化B2C的“顺丰海淘”项目，主要是针对境内的消费者；4月，顺丰与中信银行跨界合作，推出“中信顺手付”支付账号、APP和中信顺丰联名卡等多项创新服务，打造海淘生态圈。
当年10月，“顺丰海淘”进行品牌升级，将“顺丰”改为“丰趣”，并用“章鱼”形象来打造新品牌，突出自己的电商属性。
顺丰国际电商服务事业部副总裁（VP）任晓煜出任丰趣海淘CEO 。在加入顺丰之前，任晓煜原来是菜鸟国际第一负责人。在2015年的时候，顺丰和菜鸟还处在蜜月期内，双方后来在丰巢智能取件柜项目上曾有过短暂的合作。
丰趣海淘在起步的时候，它的业务模式就不同于天猫和京东。任晓煜曾说过，天猫、京东是拉人来开店，而丰趣海淘是“延伸到他家门口和他对接数据。我们有标准的API数据接口，放在任何一个国家基本上都可以用，两三周就可以对接一家进来，一对接就有几万、十几万的SKU” 。
2016年是跨境电商发展的一个关键年份。这年4月8日，《关于跨境电子商务零售进口税收政策通知》正式执行，同时，财政部发布了《跨境电子商务零售进口商品清单》。由此，跨境电商合法化，行业进入蓬勃发展期。
同年8月25日，顺丰在跨境电商的出口端推出了丰卖网，专门面向海外消费者，把中国货卖到海外去，主要市场是俄罗斯；而丰趣海淘则是面向国内消费者，把全世界的货卖给国内消费者。

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