一切搞定之后，他向一家股票已成仙的香港上市公司（香港把低于1港元钱一股的股票叫仙股）老板讲，他手中掌握着大量的广告时段经营权，这足以使他每年获得几个亿的广告收益 。
老板听后，决定以现金加股票的形式收购A公司30%的股权，该文化人立即成为上市公司第2大股东，所获现金拿出部分投资给制作公司，以兑现诺言 。如此这般一番后，股价大涨，文化人又成了有钱人，时间不超过两年 。
总结：只要善于整合资源，把各方利益摆平，就会结出硕果 。
05
前些年，有一个所谓发明家发明了一种据说可以代替现行冰箱或空调中的制冷剂的环保产品 。
为了推广该产品，他在全国各地注册了许多家公司，并创造了一种新的推销模式，核心是以免费更换更环保的制冷剂的名义，向宾馆、饭店、机关单位、广大的家庭住户直接推销该产品 。由于产品具有垄断性，国内市场又是如此庞大 。经过一番精心准备和概念化包装，公司在香港创业板成功上市 。
上市后，由于故事毕竟是故事，公司业绩并不理想 。于是他改变主意，打着整合制冷行业的大旗，利用上市所融资金及其他杠竿资金，大肆收购国内的空调、冰箱企业，经过合并报表，使上市公司的业绩由虚变实 。几年下来，发明家已不再是单纯的发明家，而更多的是行业内的财富人士 。
总结：发明家如果只是将发明专利卖掉，撑死了也就是个百万富翁 。但这位发明家，把发明专利与特殊的营销方式结合起来，编成一个故事，并用这个故事在股市中融资 。从而收获更大的利益！
06
有位IT人士，其实也谈不上懂多少IT知识，但是他有博士头衔，有在国外学习、生活的经验和圈子 。这就是他的资源，于是，他充分利用这一资源来实现自己的创富梦想 。
他先提出了在中国建立一个搜索引擎网站设想（那时，中国网站还很少），并告诉他的老师，老师借给他10万美金，经过一段时间的折腾，探索出一个有可能赚钱的模式，于是找到国外的风险投资进行游说，并成功获得了新的投资，几年后又成功在那斯达克上市，赶上股市正疯狂炒做互联网概念，该股票价格和其他类似股票价格一样，一路飙升 。
于是乎，该IT人士，立马成为了IT精英，一举进入中国富豪榜 。其他IT精英创富的路数，也基本差不多 。
总结：其实现在看来，建一个网站很容易，找10万美金也很容易 。那么，为什么他能成功，而别人没有成功？
关键在于：
一、他有超前的眼光，发现机遇 。
二、充分利用了自己所拥有的资源，利用国外生活经历、人脉、博士头衔等，去说服国外的风险投资商 。
三、他抓住了一个可以让人发挥想象力的项目，有无限扩张的潜力 。
说回丰巢事件，无论这次调价是出于什么样的商业逻辑，而陷入舆论漩涡的丰巢，值得所有的公司深思：在资本运作的江湖里，也要将用户的位置摆正，用户是基业长青的服务对象，还是资本的收割对象？企业应当合理运用资本运作带来更多的社会价值，这关乎着企业的价值观与生命周期 。
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“长松股份”是由贾长松先生等人创建，主要从事企业管理系统咨询，目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头,为中国民营企业管理系统建设首选供应商 。
长松股份的产品，主要以管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、阿米巴落地系统、干部训练、咨询辅导、 互联网在线教育、青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、培训课程、咨询辅导、在线教育等 。

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