任正非的人才观 任正非简历

任正非简历(任正非的人才观)任正非:要敢于吸收国内、外人才,不拘一格降人才 。我们有足够的钱,足够大的空间,容纳天下英才,发挥他们的创造才华 。

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近日,经巴黎萨克雷大学确认,被誉为“数学界的诺贝尔奖”——菲尔兹奖得主、法国数学家洛朗·拉福格将加入华为团队,在华为开展数学研究 。拉福格从2017年起就与华为有过合作,结束了为期2年的拓扑理论研究后,于2019年开展了华为代数几何学讲座 。就此,华为对于高端人才的看重和吸引力再次引发外界惊叹 。
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9月28日,华为心声社区发布任正非在“ 华为2022年优秀人才&“高鼻子 ”获取工作汇报会上的讲话 。任正非表示:公司处在战略生存和发展的关键时期,我们要进一步解放思想,敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才 。现在要关注“高鼻子”人才的获取,给予海外研究所更多的预算 。
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因美国对部分硕博留学签证申请进行限制,未来美国留学回来的优秀人才会逐渐减少 。在学术交流、科研合作、国际竞赛等过程中,发现了优秀“高鼻子”,就和“高鼻子”建立感情,把他们吸引过来 。我们还要专门去找“高鼻子”,尤其是在美国欧洲留学或工作过的各国优秀人才,吸引来中国工作 。任正非的人才观任正非十分推崇一句二战时期非常著名的口号:“ 什么都没有了,只要人还在,就可以重振雄风 。”任正非始终相信,“人才”是一切的基础 。自上世纪九十年代起,华为就开始拿出丰厚的薪酬、股权吸引和留住大量人才 。任正非将华为的最初薪酬分为基本工资、福利待遇、加班费用、绩效奖金、岗位补贴以及公司股票等,其中基本工资、股票、绩效奖金占到80%左右 。目前任正非在华为公司只拥有不到1%的股权,其余股权均开放给员工 。
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关于吸纳人才,任正非还有一比较具体的观念 。任正非建议,公司要 重视有理论素养的人才 进入公司,构建未来的理论基础 。“因为懂理论的人转过来学技术很快,搞技术的人很难转到理论上 。”其次,也需要 多学科的人才,建立对华为有长远影响的技术知识体系,不能只局限在对通信、电子工程类的招聘 。再次,“对于新进来的 应届生要坚持两年的保护期,两年内不要淘汰,可以把优秀的拔快一些 。因为他有两年不太明白的适应期,将来能否脱颖而出就看他的实际贡献 。”
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2020年,任正非在接受采访时表示,华为有700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家,有15000人从事基础研究,6万多产品研发人员,18万员工中,研究人员占45% 。此外,任正非曾说,华为要 追求人才“为我所知、为我所用、为我所有”的能力组合,但不要过分追求所有人才都“为我所有” 。比如,“产品、解决方案及服务技术能力上,重在为我所用,但在关键控制点上要为我所有 。在基础技术能力上,侧重为我所用,但在核心技术上要为我所有 。在基础理论能力上,做到为我所知、为我所用就可以了 。”不过据说任正非本人 对喊口号的人非常厌恶,他觉得口号喊得越卖力,留给做业务的力气就越少 。曾经有个名校毕业的才子入职华为,给任正非投了一封万言书 。任正非看完后表示: 此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退 。在任正非看来,务实”是非常重要的品德,一万句巧舌如簧的天花乱坠,不如脚踏实地做好一件事情 。汇聚天下英才任正非对优秀人才的渴求不止停留在口头上的表达,更是 付出了相当多的实际行动。为了吸引和留住人才,任正非和华为常常“下血本” 。任正非曾在接受采访时到过一个俄罗斯数学天才 。一开始,华为关注到这位数学天才并打算向他供200万美元的年薪,希望能够引以重用 。虽然对薪资感到满意,但数学家还是不想离开自己的家乡,到一个陌生的国家工作 。当任正非得知此事后,他决定不惜一切代价招募这位俄罗斯天才 。他决定在俄罗斯当地成立 华为数学研究所,招收大量俄罗斯数学人才,让他们在俄罗斯就可以为华为工作,毫无后顾之忧的充分发挥自己的才能 。任正非说,这位天才平常话不多、不会谈恋爱,只会搞数学 。在办公室坐了十几年,大家以为他每天都在玩电脑,但后来他却在 关键时刻搞定了2G突破3G的编码问题,帮助华为横扫欧洲,成为了世界领先的设备供应商 。


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