苹果公司的企业文化苹果企业文化( 二 )

５．　团队永远不可忽视
独木难成林，只有聚集他人的智慧才能完成一个巨大的成功。苹果公司在人员的选拔中及其苛刻，也正是这样的苛刻才能让每个人的闪光点暴露无遗，在这样的条件下，给予其适合的工作，提供尽可能大的发挥空间和条件，让其为公司和自己的价值不断努力。每个人心里都没有什么所谓的领导和上司，而是潜心研究自己的领域。这样的工作不仅在研发层内存在，在管理层面也同样存在。因此大家注重的是领域内取得的成绩，而不再是职位的高低和权力的大小。除此之外，团队的工作环境比较轻松，不但人与人之间的地位划分不明显，人们之间相互尊重，而且团队里的管理靠的是人性化。
三、乔布斯在苹果公司企业文化发展中起着十分重要的作用
浅析苹果公司的企业文化
苹果公司因乔布斯而闻名全球。一个公司的企业文化在公司发展中无非起着导向、规范、凝聚和激励的作用，而作为苹果公司曾经的联合创始人和首席执行官，乔布斯用他自己独特的、强硬的、胆大的性格诠释了苹果公司的文化，以上的企业文化中无一不渗透着乔布斯的身影。
首先，无限求知为企业的创新奠定了基础。他近乎偏执的创新灵魂至今影响着苹果。
其次，全方位寻找人才，打造一流的团队。一方面，苹果公司在选拔人才的时候不走寻常路，注重选拔不同领域、不同专业的优秀人才。乔布斯曾经说过：　＂苹果公司之所以能研发出受消费者喜欢的产品是因为人员的多样性，在这里有艺术家、音乐家、画家和诗人等等＂让这些人员都成了专业的电脑专家。同时苹果公司对待团队的管理十分严格，使得每个人在各自的位置上才能最大的发挥自己的才能。但苹果公司的人员流动率特别低，重要的一点在于苹果公司在管理的过程中严格按照公私分明，从不骄纵员工，一切按照规则办事，而且执行必严，以企业的发展为根本前提。
最后，自信和信任成为公司文化的深邃。一方面，乔布斯是一个十分有魄力的人，对待对手，从来都没有正眼相待，内心狂大的自信想的不是怎么击败对手，而是怎么彻底击溃对手。他的这样自信使得苹果的企业文化中＂苹果公司永远是最好的＂理念，不仅让企业的发展生机勃勃，而且也让企业的员工信心满倍，以公司为骄傲。
四、苹果公司企业文化改进的意见和措施
浅析苹果公司的企业文化
苹果公司丰富独特的企业文化也彰显着与众不同的魅力。但是，这样的企业文化并不像想象中那样完美，也需要作出相应的改变。
１．　苹果公司的内部文化需要整合统一，消除个人崇拜。苹果公司的企业文化分为内部和外部两个部分，我们一般看到的是公司的外部文化，即一些比较成功的表现，但是实际上苹果公司的内部文化也存在分裂的现象，过去乃至现在对于乔布斯的个人崇拜气氛比较浓厚。在苹果公司内部管理上既有一般企业繁杂的规矩，比较开放的创新公司的一日千里的发展速度，这些是相互矛盾的，是与发展不相适应的。
２．　提高管理的重要性，克服组织内部不一致。苹果公司一直十分重视创新，把创新产品放在公司生存发展的第一位，但一个公司的持续良好发展是需要在管理上下功夫的。创新固然重要，但是管理也是必不可缺少，苹果公司应该提高对管理的重视。苹果公司在管理上存在很多漏洞，如管理上存在着人治，而不是制度管理，长期下去会给公司带去不可估量的损失。个人主义至上的管理不仅能给公司带去拼搏的精神，同样能给公司带去很多消极的影响。因此，苹果公司需要在管理制度的完善中下功夫，不要去依靠培养＂乔布斯＂而达到管理的目的，乔布斯已经过去，也永远无法复制。

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