打造品牌课程在健身俱乐部的核心价值( 三 )

（三）构建多元化服务项目
•差异化服务具备针对性
•搭建多层次的服务标准
俱乐部会员是各有特色的，从二十岁的年轻人到六十多岁的老年人，从时尚前卫的学生派，到成熟稳重的上班族，都同时存在于俱乐部中健身。因此为了挖掘会员之间的差异，创造除了会员卡之外的更多收入渠道，俱乐部可以利用品牌课搭建这样多元化的服务项目。

（四）持续发展
•俱乐部课程发展趋势
•季度、年度更新
在品牌课初步提上议程后，在其实施过程中仍有几个方面应当引起重视，包括：
1、团队构建
2、推广活动
想要在俱乐部中推行一项新布局、开展新项目，必然要经历重重考验，会员的接受也需要可能并不短暂的过渡时间。因此，为了顺利度过这一时期，俱乐部可以尝试采用“饥饿营销”的方式进行推广，即每次品牌课程只提供有限名额，开创团操预售模式，先在小范围内尝试推广，逐步打开知名度，继而吸引更多会员的加入
3、监督实施
4、调研反馈
任何一个品牌课的开设及调整，都应该伴随有质有量的调研反馈，搜集课程的会员满意度、意见及课程推广度等各方面的数据，为下一步的课程改善及调整建立更科学的基础。前馈与反馈相结合，贯穿整个授课过程，才能更好地实现品牌课程在俱乐部的核心价值。

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