三、技术的评价 。对技术的评价可以分为事前和事后，事前的评价是技术选择的一部分，主要是看看技术应用预期对种植目标的帮助程度，以及技术采用在经济上、人员（劳动力）、气候等自然因素上的可操作性，避免出现技术上可行，经济上不合算、或操作层面不可行这样的问题 。事后评价是当果园或农场一个生产年度结束后，或者一项技术采用后，进行的总结与评价，是看看当初技术选择后的结果，与最初的目标或初衷是否相符 。评价是需要一个参照物的，评价本身的过程也是一个与参照目标比对的过程，当技术达到或超过预期标准时，我们认为技术选择是正确的，未来可以继续使用；而达不到这一标准或目标时，就需要对技术进行改进或重新选择新的技术进行替代 。学会对技术的评价，我认为是一个果园经营者或技术决策者必备的素质之一 。
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四、技术的获得 。技术的获得可以有多个途径 。一是来自于种植者自身的学习和实践 。比如修剪技术，需要通过修剪并观察其修剪反应，多修剪几年后就能够较好地掌握这样技能 。我们很多老师傅都是这样过来的，我曾经说过，在他那块地里，他就是专家 。有不少的种植者常常会说到我这里来怎么样怎么样 。原因就在于他非常了解这块果园，了解各类技术在这个果园中的技术反映，知道那些措施会造成什么样的结果 。对于果园种植者来说，知道原因了，选择相应的措施就是一个非常简单的事情 。难点就在于判断原因以及程度 。二是不同果园的交流 。对于一个果园来说，碰到的技术问题并不多，通过与其它果园的交流，可以看到不同类型的技术问题，从而能够让种植者积累经验，这也是技术的获得 。各类技术培训也可以看到这种交流 。三是技术咨询 。关于技术咨询可以看作是果园经营者请一个外面的人来为你的果园进行技术选择、判断与评价 。因此技术咨询的效果好坏取决于二个方面，一是你能够提供的信息的详细真实程度，因为技术的选择一定是基于具体果园的信息的，从这个方面讲，为什么现场指导效果好，就好在能够最为真实的了解果园的情况；二是为你提供技术咨询的人的经营与技术水平 。由于前者是相对固定的，所以对于经营者来说，要发挥好技术咨询的效果关键是能否找到一个好的老师 。
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关于农业技术，我认为对于不同的规模的经营者在关注时会有所区别，小规模的优质农场需要身体力行，需要了解农业技术的各个方面，包括技术本身；对于并不是自己直接参与的种植者或经营者来说，我认为最少需要学会技术评价，以及掌握技术提升的方法，并且更需要重视建立稳定而有效的技术咨询路径 。我认为，对于一个一定规模的果园或农场经营者来说，是需要有一位或多位相对固定而又能够提供优质的技术咨询需求的人，他们能够极大地弥补经营者对于技术经验上的不足 。
回到题目，对农业技术，关键不是求得农业技术本身，而是如何确定的问题 。悠果农艺这五年来就是致力于向种植者传递如何选择、改进和评价农业技术的相应方法，并使之形成大家适用的一种较为简便的程序，分享一些技术选择的理念与实践，并为区外的种植者提供一些简单的技术咨询 。这些工作也是出于对农业技术以及推广过程的思考与理解 。在未来，悠果农艺将会提升技术咨询方面的内容与投入，在模式上则会有所创新 。
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