企业文化的内容有哪些什么是企业文化简答

一个管理者的办事方法，就意味着一个机构的关键文化艺术！
做企业经营管理的，关注企业经营管理的，一定防止不上“公司文化”这一定义。但这一定义听起来令人觉得非常抽象性、非常虚空。
因而，究竟什么叫企业文化艺术呢？我试着从更通俗化和更具有实际实际操作实际意义的视角，给大伙儿、非常是一些初学者管理人员，简易分析一下：
什么叫企业文化艺术？
或是什么是团队文化艺术？
简易说，
公司文化便是公司老总的办事方法，
企业文化便是精英团队大哥的办事方法。
例如，
老总办事用心，用心便是关键文化艺术。
大哥办事承担，承担便是关键文化艺术。
老总办事实干，实干便是关键文化艺术。
大哥办事果断，果断便是关键文化艺术。
老总喜爱探险，自主创新便是关键文化艺术。
大哥喜爱沉稳，认真细致便是关键文化艺术。
老总喜爱场面，夸张便是关键文化艺术。
大哥喜爱情面，奉承便是关键文化艺术。
老总把大量時间花在产品研发上，商品便是关键文化艺术。
大哥把大量時间花在销售市场上，顾客便是关键文化艺术。
老总把大量時间花在学习培训上，职工便是关键文化艺术。
大哥把大量時间花在倾听上，重视便是关键文化艺术。
老总把大量時间放到敌人上，市场竞争便是关键文化艺术。
大哥把大量時间放到权利上，官僚资本主义便是关键文化艺术…
因此，从管理者和领导能力上看来，一个公司或精英团队的管理者是怎么办事的，喜好哪些，想要把時间花在哪儿，那麼，相对的她们的企业组织便是哪些。
尤其是在我国，大家不要看一个管理者在台子上是怎么讲的，而看他在观众席是怎么做的！
换句话说，
公司文化便是“上有所好,下必甚焉。”企业文化便是“上梁不正，下梁歪。”

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