从阿里离职后，就业市场真的很好吗？我的现实经历分享

写这篇文章之前，很纠结，一直在想这样的文章是否是正能量，是否能够给他人带来一定的思考，是否能够匹配市场的环境。
我在阿里待了一年整，从激情满满大厂光环，别人家的孩子，到弱化内驱力，强拥抱变化，再到对自己个人规划和团队现状的不匹配，我想再为自己无法创造更深的价值在思考，在找借口，我从事企业内训已经近8年的时间了，从企业大学建设、到业务领域培训专家，一直都沿着自己的规划在前行，突然拿到了阿里的offer ，谈不到激动，但是有一点自豪，向往互联网大厂已久，这样的机会自然不能放过，辞旧迎新，告别奋斗多年的传统行业，来到了阿里-Z空间
如传闻一样，进来有师兄引领自己熟悉岗位，熟悉BU线，熟悉阿里文化
如传闻一样，进来的第一天就进行了阿里独有的破冰（尺度非常大，少儿不宜）
如传闻一样，进来的第二天就开始独立承接项目，很傻很天真，碰了一鼻子灰
一年的时间转瞬即逝，期间其实有欢乐，有痛苦，也有一定的成长，阿里是一个很好的成长的地方，但是也正如外界传闻一样
确实存在KPI导向，裙带关系，运营思维过重，老阿里基本都是财务自由，安排工作后过程固然重要，更看重可能并不符合业务的结果，只是符合自己的KPI
基于个人规划，业务导向，环境因素，我选择了离开，继续去寻找那份属于自己的光荣

文章插图

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办公场所
带着自己的梦想，自己的思考，沟通了六七个猎头，六七家公司，这个过程，没有我想的那么顺利，没有我期待的那样美好，很残酷
在杭州，几乎99.99%的互联网公司，都有阿里的影子，阿里的元素，任何一次沟通，均有老阿里，哈哈，很现实很讽刺很残酷，想要逃避，却发现时刻围绕在身边
大概持续了1个月的沟通时间，有了几家意向的，字节， access ，还有一些传统行业，也都拿到了offer ，待遇其实都不算太好，总包也就五六十，六七十，最终选择了ACCESS ，趁着跨境电商，再烧一把火，再让自己沉淀一下，再创造属于自己的价值
如果有和我一样的经历，评论区可以进行探讨
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