领导："B部门，8个人，晚上7点左右，准备些酒，烤鸭，鸡蛋，青菜……，公司内自制火锅 。你看怎么样？”(商务沟通)下属A：“没问题，我会准备好的 。” (订单确认)记录下需要做的菜单 (MPS计划)，具体要准备的东西：酒，烤鸭，鸡蛋…… (BOM物料清单)，发现需要：除了酒以外的东西， (BOM展开) 。来到自由市场， 下属A：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元 。”下属A：“我只需要8个，但这次买1打 。” (经济批量采购)下属A：“这有一个坏的，换一个 。”(验收、退料、换料) 买好后，准备洗菜、切菜、炒菜…… (工艺线路)， 公司有微波炉、电磁炉、烧水壶…… (工作中心)。下属A发现拨鸭毛最费时间 (瓶颈工序，关键工艺路线) ， 用微波炉自己做烤鸭可能来不及 (产能不足) ， 于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的 (产品委外) 。下午4点，下属A接到领导电话：“晚上再加上C组几个人，你帮忙准备一下 。” (紧急订单)“好的，还需要购买什么菜？”“菜你看着办吧，但一定要有荷包蛋 。““好的 。” (订单确定)“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来 。”(紧急采购)6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来 。急忙打电话询问：“怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催)“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的 。”门铃响了 。“这是您要的烤鸭 。请在单上签一个字 。”(验收、入库、转应付账款)6：45，领导电话：“再加几个人，地方够不够坐” (呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)下属A回复“不行呀领导，人多了，菜不够吃 。现在这个时间也来不及买” (这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的前期) 。……吃完了之后，下属A一个人打扫，对领导说：” 最好能留几个人下来打扫 。“ (连人力资源系统也有缺口了) 。领导：“行，你去叫几个人留下来帮忙打扫”(通过审核)下属A：“领导啊，这些购买费用我自己垫付的，你看……？”(最后就是应收货款的催要)综上，你了解了什么是ERP企业管理软件系统了吗？福利关注头条号：象过河软件，以及抖音号：象过河；本文文末评论“已关注，我要福利”，凭借关注截图，私信小编，即可免费获得象过河软件供的“财务软件”1，限前100名 。

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