自己创业干点什么好 创业做什么好?怎样创业

如何找准创业的方向,建立自己的生意? 我平时工作也很忙,有几个项目在着手,自己也在不断充电,所以,我也是慢慢写、慢慢发布,会分系列、分阶段分享出来,并没有多少规律 。这篇文章,不管是计划创业者,还是在创业路上,都应该是一篇有价值的文章 。因为会涉及到市场分析和创业切入 。寻找创业项目,以下几点必须重视:1.创业应注重落实 。我个人意见,创业尽量不要搞那些高大上的概念 。现在有一些年轻创业者的目标喜欢搞高大上的,比如要再搞一个淘宝、腾讯、京东...等等不切实际的幻想 。语不惊人死不休!这些想法看似高大上,牛皮吹出去是可以获得不少关注 。其实是纸上谈兵,在云上飘,是一些无法落实的项目,99.99%死路一条 。比如曾经名噪一时的“神奇百货”,曾经在创业圈里周渝民名噪一时,风光无俩,但没多久就传出资金链断裂倒闭,就是这样的例子 。不要以为马云、雷军、马化腾和刘强东成功了,你就能成功 。要明白,此一时彼一时 。机不可失,时不再来 。在互联网草莽时期,其实很容易诞生各个领域的NO.1 。但这需要创业者自己有远见,前布局;亏损了能坚持,有资金扛得住黎明前的黑夜长期亏损的折磨 。这不是一般的人能做到的 。一般的人发现某个项目几个月都在亏损,资金链会断裂,多半会怀疑自己的项目是否正确,然后彻底放弃 。所以,无论你做什么,前是能尽快落到实处,尽快做出产品来,尽快推向市场,让市场检验产品的可行性 。不要将盈利目标定在几个月、甚至几年后,而是要定在明天、这个星期、这个月底、下个月,见效益和数据越快越好,不要将希望寄托在未来 。中国有不少将项目寄托在未来、过于有远见的例子,其中之一,就有盛大的陈天桥的“盛大盒子”的折戈疆场 。盛大盒子不可谓没有远见,今天发展得如火如荼的小米盒子,硬件+内容的模式,盛大十几年前就在践行,无奈,因为思想太超前,成为行业的牺牲品 。即使在今天,盛大盒子的模式仍是不错的模式,但是因为太过于超前,在烧了大量的资金,迟迟无法盈利后,不得不以失败收场 。还有一个例子,那就是中国的电商先行者8848,也是思想太超前,被后来者淹没 。

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  2.做熟悉的行业 。只有熟悉产品,才能少走弯路 。不懂服装的人去卖服装,前期亏损的概率极大 。现在不熟悉没关系,可以去打工学习,也可以找一些资料先了解学习 。熟悉它,才能有备无患 。
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  3.事先调查市场 。无论你想做什么行业,在哪里创业,首先要调查清楚市场需求和竞争环境 。调查不是说去转一转,而是要做量化调查 。比如,要去开店的地方人流量如何,要看一个周期的,最少一个星期,有条件做一个月、一年的周期调查,还要考虑到季节变化 。投资前,需要调查清楚商圈周边的购买力、竞争对手情况等,作一个综合的评估,做出数据对比值和风险评测 。任何一门生意的盈亏,决定性因素往往是调查市场是否充分 。很多人靠感觉来投资,这是很致命的 。我看这个地方人挺多,没有卖衣服的,头脑一发热,盘下一个门面卖衣服,结果衣服卖不动 。我们小区大门口有个做蛋糕的店铺,周边上万人的需求,但生意奇差,只用了一年,就坚持不下去,倒闭了 。他家蛋糕店是方圆2公里唯一的蛋糕店 。大部分人买蛋糕的客户舍近求远,买蛋糕去几公里之外的商圈买,那里有好几家蛋糕店竞争,但每家的生意都很火爆 。


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