直播带货、定制节目、KOL转型…
运动员经纪趋向长远化发展
时至今日 , 在体育经纪市场 , 如何帮助运动员实现可持续性的商业变现 , 依旧是一个行业性的难题 。
其背后不乏行业规范的限制 。 比如 , 当前我国的体育管理体制依旧是以政府为主导的体育管理模式 , 国内大多数运动员的管辖权都归属于国家体育总局等政府体育部门所有 。 他们管理着现役运动员各项比赛参赛资格获取、商业价值开发以及运动员的形象推广等方面 。
在此背景下 , 很多潜力运动员的体育经纪相当于被其所属部门接管 。 体育经纪公司难以长期与运动员合作 , 最终只能将体育营销、体育广告传媒甚至销售运动器材等作为主营业务 , 久而久之则放弃了运动员经纪这项“亏本”业务 。
不过 , 随着近几年国家层面对包括体育赛事运营、体育营销、体育广告传媒及体育资产等体育产业上下游的重视 , 退役运动员亦具有较大商业价值潜力 。 体育经纪公司也借此迸发出了一些新的生机 。
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图片来源:视觉中国
中商产业研究院数据显示 , 2020年受新冠肺炎疫情影响 , 多数体育产业类别增加值出现下降——2020年全国体育产业总规模(总产出)为27372亿元 , 增加值为10735亿元 。 但随着新冠疫情的有效控制 , 体育热潮的新一轮席卷 , 预计2022年中国体育产业总规模将回暖至29511亿元 。
CBNData根据公开资料整理后发现 , 作为体育产业中的重要一环 , 运动员经纪逐渐成为一些体育经纪公司的重点业务 , 其商业化运营的模式也更为多元 。
比如 , 孵化于腾讯体育的“全职”体育经纪公司赢德体育 , 就通过签约体育大事件中的顶流运动员 , 为其匹配多平台资源 , 从而实现其商业价值的多维度输出 。
在东京奥运会期间 , 赢德体育先后与苏炳添、巩立姣、谌利军、吕小军等新晋奥运冠军合作 , 为其规划商业化代言项目 , 并通过推动运动员参与到合作品牌的后续商业推广中 , 保证运动员在比赛周期结束后的商业价值延续 。
而依托于腾讯的多平台优势 , 为运动员匹配商业项目后 , 赢德体育还联动了腾讯视频、腾讯体育、微信、腾讯新闻、QQ、腾讯网在内的各大产品增加合作运动员的曝光渠道 , 并借助腾讯特别制作的《我家有冠军》《冠军连连麦》《百年百冠》等节目 , 丰富运动员的个人价值标签 。
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图片来源:微博截图
此外 , 随着一些离开比赛赛场 , 但仍有较大知名度和待挖掘商业价值的运动员迅速增加 , 一批以抖音、小红书等社交媒体为媒介的体育MCN机构也应运而生 。 区别于完全依靠运动员影响力的商业代言变现 , 体育MCN在运营运动员时 , 更多的偏向于依靠社交媒体中的粉丝经济 , 助力运动员实现个人的商业化转型 。
其一 , 是以“转型KOL达人”为目的 , 通过挖掘运动员在体育之外的兴趣爱好 , 配备专业的运营团队对运动员的社交媒体进行运营 , 从而打造运动员在体育明星之外的新标签 , 以达到持续吸粉的目的 。
比如主打“内容生产+直播带货”的MCN机构向日葵传媒 , 就以“签约体育明星+孵化KOL”为核心战略模式 , 前期以运动员在社交媒体的转型为主 , 后期账号拥有固定标签及粉丝后 , 再以KOL的模式承接商业合作或直播带货 , 将运动员标签带来流量转化为运动员本身的流量 。
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