正是在这些人的共同努力下 ， 今年春晚直播期间 ， 不仅京东系统全程无卡顿 ， 而且春晚互动的第一单也在当晚就被送到了用户手中 。 作为一家新型实体企业 ， 京东以实实在在的15亿红包和好物 ， 为全球华人在尽享春晚“家宴”的同时 ， 带来了更多的惊喜和欢乐 。
二、691亿
如果说今年春节 ， 京东遇到的第一重考验在于春晚紧张的筹备时间 ， 那第二重考验一定就在于技术层面 。 691亿 ， 这是今年春晚期间 ， 全球华人参与京东APP红包的累计互动量 。 要应对这样的流量洪峰 ， 势必需要有足够的实力 。

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在“春晚一刻值千金”的同时 ， 春晚互动作为全球最大规模的网络互动之一 ， 其实也早已成为了锤炼科技企业技术基底的一次大考 。
对于京东来说 ， 之所以能确保用户的春晚互动体验全程顺畅、无卡顿 ， 依靠的是京东在技术层面长期投入所打下的基础 。
以京东春晚项目组支付技术为例 ， 负责人樊明幸称：“交易链路上涉及近百个核心子系统 ， 能够在极短时间内完成全面的梳理和压测 ， 实际上依靠的是我们在多年的6.18、11.11、年货节等重大项目备战中积累的经验 ， 以及日常的技术沉淀 。 ”
在春晚红包互动过程中 ， 作为技术底座的京东云成功扛住了春晚流量洪峰 ， 京东云混合云操作系统云舰成功挑战全球最大规模流量 ， 在不增加计算资源的情况下 ， 基于遍布全国的70多座数据中心,以世界领先的近300万个容器、超1000万核算力资源 ， 通过秒级资源极速调度 ， 以超高弹性成功登顶云计算领域的“珠穆朗玛峰” 。
据了解 ， 在央视春晚4个多小时的过程中 ， 京东云实现了“京东交易模式”与“春晚红包互动模式”的16次切换 ， 每次切换 ， 相当于每秒调动超30个鸟巢的观众瞬间坐满 ， 又瞬间全部离场 。 京东集团副总裁、京东云基础设施研发负责人符庆明对此表示：“这是行业首次依靠资源切换实现超大规模的计算资源变阵的实践 。 ”

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京东云在不额外增加资源的情况下 ， 成功支持春晚在最复杂应用场景间的切换互动 ， 一方面 ， 凸显了云计算的核心竞争力已从“拼资源”向“拼架构”嬗变；另一方面 ， 也见证着京东云首次将春节场景下的“数实融合”推向新高度——线上春晚红包的流量洪峰叠加线上线下年货节中零售和物流、服务的供应链履约 ， 打造了一个数字经济和实体经济深度融合的应用场景 。
紧张的技术筹备、秒级的超大规模资源切换、上万研发工程师高效协同 ， 这不仅是京东通过一直以来稳扎稳打所积累的“硬核”实力最直观的体现 ， 更是数字新基建中国速度的典型案例 。
三、200+
紧张的筹备时间 ， 没有宕机的互动体验 ， 691亿的累计互动量级……今年春节 ， 京东以最实在的福利、最“硬核”的实力 ， 为广大春晚观众和用户奉上了一场不同以往的春晚互动体验 。 而不止于此 ， 今年京东春晚互动的另一创新之举还在于 ， 真正地以实际行动携手合作伙伴实现了共赢 。

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看春晚 ， 打开京东“摇一摇” ， 即可分15亿红包和好物 。 今年春晚 ， 京东携手了超200家品牌合作伙伴 ， 共同为春晚观众和用户奉上新春福利 。 不仅有海量红包、优惠券 ， 还有智能潮电、时尚居家、健康好物等实物大礼 ， 甚至还有汽车大礼和春晚联名款·金碗套装 。

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