财智观点|女足年薪百万不是梦!夺冠奖金用缴个税吗? | 男足( 二 )



随后,足协再度调整限薪令,规定国内球员税前年薪不得高于500万元,本土一线球员平均年薪不得超过300万元。但尽管这样,男足薪酬仍然远高于女足。

同样的问题也困扰着美国女足,尽管美国女足排名世界第一,但是相比男足来说,女足的收入仍然低了很多。据了解,美国队赢得2015年女足世界杯后获得了172.5万美元的奖金,但是美国男足2014年世界杯进军16强后奖金就多达537万。
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如此严重的薪酬差,让美国女足在夺得世界杯后在球场高呼“Equal Pay!”(同工同酬)。


靠外部“输血”并非长久之计


造成同工不同酬最主要原因是女足比赛场内观众少,受关注度更低,因此相对赞助商更少,俱乐部收益指低,女足整体商业价值低。

尽管国际足联表示,2023年女足世界杯奖金将翻倍,达到6000万美元。但同时,男足世界杯的奖金也上涨了,达到4.4亿美元。如此巨大的价格差,足以见你的男女足间商业价值的差距。

尽管支付宝早在2018年就曾宣布,未来十年将持续投入10亿元用于女足发展。作为赞助费,将大幅提升女足国家队奖金,并以每季度形式发放。但女足球员如果没有长期利益获取,全靠外部“输血”运营的话,女足俱乐部甚至女足行业的发展仍然得不到根本性保障。一旦资本看不到投资收益,撤资也是早晚的事情。此时,女足的发展仍将面临“寒冬”。





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