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市场管理部(市场管理是干什么的)原创曹扬GeoffreyCao2020-10-24 12:42:00
市场部有5大职能:
1、制定公司的战略规划和年度发展计划 。
2、为公司创造价值,行业调研、消费者研究、竞品分析,产品线维护,新产品开发 。
3、为公司传播价值,广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播,配合公关工作 。
4、为公司传递价值,渠道建设和开发,市场营销推广,线上数字营销等 。
【市场管理部 市场管理是干什么的】5、产销协调和市场资源管理,负责采购、生产、销售的协调工作,资源有效分配和费用管理等
下面我们详细分享市场部的职能 。
1、公司的战略规划和年度发展计划
- 市场部负责公司的战略规划,完成公司业务发展愿景的规划和市场策略的制定 。
- 制定公司年度的业务发展计划,包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源分配等内容 。
- 分析研究:包括行业调研把握发展趋势,消费者研究掌握消费者行为变化,竞品分析制定竞争策略,建立市场数据分析系统,评估业务发展现状和预测市场发展趋势 。
- 产品管理:包括现有产品管理和新产品研发,现有产品管理包括有价格和渠道管理,营销组合,产品组合及产品线管理 。
- 广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播 。
- 配合公关工作,包括配合主持策划和实施公关工作,配合或主持危机公关 。
- 渠道建设和开发,包括制定渠道标准和渠道建设和开发 。
- 市场营销推广,包括陈列制定与实施,促销推广,对接销售团队等 。
- 线上数字营销,线上渠道以品牌扩为主销售为辅,制定数字营销方案和实施 。
- 负责采购、生产、销售的协调工作 。
- 市场资源有效分配和费用管理,在业务范畴建立并完善市场运作机制,制定关键业务指标并建立管理流程和考核工具 。
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