然而，随着外贸体制逐步改革，原有外销渠道瓦解，祁红人失去了“出海口” 。出口退税补贴政策的取消，也让各个国营茶厂处于连续亏损状态 。2000年以后出口量已少到可忽略不计 。2003年，祁门全县产量只有800多吨，是上世纪80年代的两成左右 。最低谷时全县仅余两家红茶厂，大批茶农“红改绿” 。
上世纪50年代，国营祁门茶厂职工合影 。
外销萎缩，内无市场 。100多岁的祁红，再次站到了命运的十字路口，何去何从？
庆幸的是，祁红人始终没有放弃 。国内红茶消费“走红”，市场持续扩大，再次送上东风，吹绿祁门漫山遍野的茶树 。2005年，祁红振兴计划启动，提出把祁红作为祁门的首位产业来抓，喊出“祁门红，红天下”的豪言壮语 。至2020年，祁门已有200多家红茶企业，全县茶园有19万余亩，涉茶人员10万余人，红茶产量达到5500吨，达到历史鼎盛时产量 。
“国内市场这么大，完全可以立足内需，做大祁红产业 。”走访中，不止一位祁红人这样表示 。逐年复苏壮大的祁红，已实现华丽转身，从出口转为立足内销，由此带来产品形态的变化 。
回到本段落的开头 。在闵宣文所说的“以前时光里”，祁红以“工夫茶”示人 。转为内销，迎合国人对节气的执念，祁红从过去4月采制，做工夫茶，到现在推崇明前、头采等概念，三月便开园，红毛峰、红香螺、银针等品类，已占四成以上 。
红毛峰更受国人欢迎 。
从纯粹的外销到内销为主、从工夫茶到红毛峰、从统购统销到搏击市场，祁红的转身，在中国名茶中恐怕也是独一份的存在 。不断因时而变，方能历久弥新，长盛不衰 。
叁
弄潮
祁红再次红起来，除了自身努力外，国内红茶的勃兴也是重要原因 。在看到自身快速发展的同时，更要看到与福建、江西等省份比，祁红发展依然不足，而身后湖北、四川等对红茶市场亦虎视眈眈 。
拼多多的平台数据显示，目前市场份额中，红茶已仅次于绿茶排名第二，且增速迅猛 。国内红茶市场主要是福建红茶、滇红和祁红三分天下，份额祁红最小，约20%左右，福建红茶、滇红各30%左右 。福建的金骏眉主打高端市场，是近年新崛起的红茶新贵；滇红以性价比占据中低端市场 。
作为全球红茶届曾经“神”一样的存在，祁红理应有更大作为 。
如果你多来几趟徽州，在感叹物产富饶的同时，也会惋惜于徽州人小富即安，格局不大的缺憾 。祁红人仿佛都是这样，沉静内敛，踏实固执，一心做茶而不管时代纷纷扰扰 。
闵宣文保存的上世纪70年代祁门红茶生产记录 。
但是，时代变了 。
市场的力量，是所有产业壮大都不能忽视的，拥抱它，才能乘风破浪 。
2010年，祥源控股收购安徽祁门红茶厂，成立安徽省祁门县祁红茶叶有限公司，入局祁红产业 。“一开始，都说我们是来圈地做房地产的 。”公司总经理姜红笑着回忆 。
祥源标准化茶园基地 。
3月26日，献茶仪式上，王昶站在最前排 。作为祁红协会会长，王昶肩负重任 。“不能满足于在家门口唱戏，要走出去宣传自己 。我反复呼吁，黄山市集中力量宣传到北京去，集中推介‘三绿一红’，就是迎客松、黄山毛峰、太平猴魁和祁门红茶 。”王昶说，年年搞，年年去，祁红的名声才更响亮 。
如今，祁红人都已意识到，过去祁红是“皇帝的女儿不愁嫁”，是“镶着金边的女王”，但今天做茶，除了技艺，必须学会驾驭现代营销和品牌传播 。
其实，与很多安徽人想象的不同，声名显赫的祁门红茶，在外省并不占优势，甚至市场份额很小，它的销售主要集中在省内 。市场之小与名声之大，形成了刺眼的反差 。

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