04
负责协助所负责部门领导做好团队文化建设
如果说前面的几项工作,都是务实的、中短期可以见到成效和利益的工作,那么团队文化建设就是偏务虚、长期才能看到成效的工作 。
但一个团队在经历了自己的初创期之后,也必然需要通过文化的东西来引领所有成员的行为 。
这就要求HRBP要协助业务部门领导来进行团队文化建设:
- 在企业文化的基础上,团队还有哪些独特的文化?需要进行总结和提炼;
- 对于企业文化,团队如何诠释,又有一些什么样的具体要求?这个需要进一步明确;
- 如何通过各种方法和手段,来不断强化这些团队文化,最终让它融入到团队每个人日常工作当中去?
我是有余姐,10多年上市公司HR,专注分享求职面试、职业发展实用干货 。关注@游刃职场有余姐,一起成长为更具选择权的职场人 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容,希望对您有所帮助:- BP是什么简称 BP是什么的简称
- 征战沙场豪迈的句子
- 家庭环保故事作文
- 老虎与猴子的故事50字
- 什么的藤蔓
- 中暑急救 中署是由于什么原因引起的
- 一整块鸡胸肉多少克 鸡胸肉的做法是什么
- 夏天厌食症值么治疗 厌食症的表现
- 预防春季流感的方法 三款靓汤能防治流感
- 流多少汗电解质紊乱的症状原因引起 怎样控制流汗