首席执行官CEO英文全称是什么首席执行官CEO英文全称是什么CEO是什么意思啊，他的英文全称是什么?就是公司老总的意思首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长 。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一 。在公司或组织内部拥有最终的执行权力 。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突 。企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO) 。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一 。企业CEO制度是与现代企业制度相适应的 。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成 。其中，公司执行机构由高层执行官员组成 。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务 。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官 。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理 。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告 。CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等 。我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官 。在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的 。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙 。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革 。CEO就是这种变革的产物之一 。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中 。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力 。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度 。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权 。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构 。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构 。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士 。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上 。CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想 。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战 。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行 。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位 。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排 。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位 。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革 。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报 。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变 。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正 。面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战 。CEO正是在如此的背景下在我国出现的 。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO 。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式 。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要 。CEO的英文全称是?总裁、董事长、CEO有什么区别？哪个职位更高？我看很多朋友对这个问题，还是讲的不是很清楚，我来讲一讲我的理解 。董事长，CEO，总裁，都是一些什么岗位？1、董事长是相对于股东而言的 。有限责任公司可以设立董事会，有董事长一名 。如果规模太小，也可以不设立董事会，这样就由一名执行董事来行使董事会的权利 。股份有限公司必须设立董事会，有董事长一名 。一般来说，董事长或者执行董事就是老板自己本人，或者老板的儿子等近亲属 。2、CEO是相对于具体经营事务而言的 。一般来说，董事长是不负责具体经营事务的，只负责召集董事会，召集股东大会，然后决定公司的发展方向 。再具体一点，就是董事长召开董事会说，我们今年的目标是实现一个亿的小目标，然后把口号喊一喊 。然后CEO就是具体做事儿的人，带领手下各部门负责人按照1个亿的目标去制定年度规划，分解目标到各个具体的细节上，再按照规划去执行，修改和再执行，年末再给董事会汇报情况，今年的经营情况怎么样，一个亿的小目标有没有达成，没达成是因为什么原因，怎么去改善云云 。3、总裁是相对于集团/事业部而言的 。一般来说，一个大的集团公司，下面会有很多的子公司，子公司也都有自己的总经理 。但问题是有的集团真的太大了，下面有几百个子公司，总不能几百个总经理都跟CEO去汇报吧？所以很多集团公司设立了事业部，也就是说，几个或者几十个业务相关的公司，成立一个事业部，事业部的老大也就是事业部总裁 。也有的集团公司有十几个子公司，然后总公司的老大就是总裁 。再具体一点，总裁不是管一个公司的，而是管多个公司的 。有的老板既是董事长，又是CEO 。在出席股东大会，或者面对投资人的时候，他的身份就是董事长，而不是CEO 。因为CEO没有权利接受投资，也没有权利去召开股东大会 。当他去拜访供应商，拜访大客户的时候，他的身份就是CEO，因为这是具体的经营事务 。董事长和CEO/总裁有什么区别？1、董事长是代表股东的，有权利召开董事会罢免CEO，而CEO不可能罢免董事长 。2、CEO有可能是职业经理人，没有股份，然而董事长一般不是职业经理人，都是大股东及其近亲属担任（国企除外） 。CEO和总裁有什么区别？1、如果老板就一家公司，老板也会称自己是CEO，但是不会称自己是总裁 。2、如果一个集团有很多家子公司，那么最大的那个一定是CEO，是整个集团经营事务的总负责人 。而总裁有可能是几个子公司构成的事业部的老大，也可能就是CEO本人，但是一般不会比CEO大 。资深/高级副总裁是什么岗位？一般就是个荣誉称号，不能以此判断他在公司的地位 。如果是投资行业，大概是个小组长的岗位（但是很可能跟其他企业的CEO工资差不多） 。我是无良HR，关注我，最新的职场观点将不断为您推送 。rrCEO首席执行官 是一个公司的最高负责人 董事长是公司股东且有公司经营权 总裁也差不多就是主管,就是没有以上的那些职务大 如果该公司没有设立以上机构职务那么总裁就最大 总经理也是一样的道理! 区别在于 公司的大小 一般大公司才会有总裁和CEO 具体请了解国家有关公司制度的法规!谢谢!具体:董事长、总裁、总经理的关系首席执行官(CEO):公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任.总裁:仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任.总经理、首席营业官(COO):CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面 。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵 。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础 。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶 。董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的 。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱 。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程） 。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人 。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去 。怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题 。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准 。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure） 。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设 。换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同 。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远 。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大 。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异 。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向 。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用 。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度” 。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力 。因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论 。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议 。因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定 。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位 。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位 。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO 。注:如有侵权，请联系笔者删除，多谢合作 。
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