荣耀王者归来荣耀王者归来续集

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欧时大参
新荣耀王者归来，专访荣耀法国子公司总经理袁辉
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2021年新荣耀发布了诸多产品， 8月实现V型反超，成为中国第三大智能手机品牌。

我们知道，中国的智能手机市场，已经成为全球标杆；新荣耀能在中国进入三甲，在国际市场的表现，也更令人期待。

王者归来的新荣耀在法国的现状如何？在法国市场的目标是什么？

带着这些问题，欧洲时报采访人员采访了荣耀法国子公司总经理袁辉。

欧洲时报：荣耀是我们的老朋友了，最近，我们听到许多新荣耀王者归来的新闻，您能介绍下新荣耀，新在哪些点吗？

袁辉：感谢关注，新荣耀是新公司，但不是新品牌，荣耀品牌2014年进入法国市场，那一年我也来到了法国，到现在我们已经有超过100万的法国用户了；社交媒体活跃用户超过50万，我们的品牌知名度已经超过了50% ，这为我们奠定了坚实的市场基础。

新荣耀是从去年底11月独立成为新公司的，新在以下几个点：

首先是品牌定位，我们的目标是成为全球标志性的科技品牌。聚焦创新、品质和服务，将智慧生活引入到全场景，包含手机， PC ，穿戴等产品；我们的产品将覆盖全渠道，从线上为主到扩充至线下所有渠道和运营商；新荣耀还将覆盖全人群，从以前的年轻人为主，到覆盖到全人群。这就是我们的“三全”策略：全场景、全覆盖、全人群。

新荣耀深圳总部大楼。（荣耀供图）

欧洲时报：新荣耀王者归来，您也实现了职业生涯的一次华丽转身，能否讲讲您新公司创立初期的故事？

袁辉：新公司创立期间的故事太多了，从我说起吧。计划不如变化快，我原本规划好了去年底回国的，后来出现了新荣耀公司独立的机会，刚好海外也缺人，当时我觉得自己是最合适的人选，有从市场突破期到成熟期的完整经验，就很自信的加入了新荣耀公司。

入职第一天就是找办公室，运气比较好，当天看了两个位置，就通过中介找到了现在的地方，办公室里的所有绿植都是我开车两趟拉回来的，搞的车里到处都是土，但是很开心和有成就感，我自己家的装修布置，我都没操心过。办公室里面有发财树，也有一帆风顺，都是选的充满希望和寓意的绿植。那个时候是充满了希望，但是对困难还没概念，后来其实我们遇到了许多的困难和挫折。

我们是一个有创业激情和梦想的团队，初期都是身兼多职，一个交付部门的小姑娘，很有勇气地主动承担了售后服务的搭建工作，成长很快，现在已经是我们的主力之一，马上转岗挑战更难的岗位；还有我们的线上商城是7月底才恢复营业，销售PC和穿戴产品，短短一个多月时间就已经破百万销售额，谁能想到这背后是一个98年的帅小伙子；还有我们的PC骨干操盘手，原来是做行政岗位的，这样的成长故事很多，令我感动，正因为这样，我今年甚至试点了去KPI化管理，只强调团队协作和结果导向，团队士气很高。

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