相互宝的保险靠谱吗相互保怎么样( 七 )

请问，健康要求、条款规则都提示清楚了吗？
这部分用户连健康要求、每月何时扣钱、分摊金怎么计算等基本规则都还没有搞清楚，对相互宝是没有任何信任可言，任何“分摊金上涨、拒赔”的风吹草动都可能导致他们退出。
以各种噱头、套路来吸引用户，这种简单粗暴的营销方式虽然让相互宝、水滴等互助计划迅速崛起。
但最终都会遭到更痛的反噬：口碑在崩塌，人员在急剧流失。
不过相比于水滴互助这种”最高峰时号称有1.3亿+用户，实际分摊最高都不到三千万“的注水王，相互宝却是实打实的一亿用户。
如果多点真诚，少点套路、规则条款提示更明确些、别动不动就改规则……一步一步，总能重拾公信力，挽回用户的心。
逆风翻盘，相互宝还有机会！毕竟在国人的生活中，支付宝份量还足够重。
3、如何走出一条可持续发展道路？
我们接班人都知道，走一条可持续发展道路才是正道。
相互宝说我们在亏本运营，这点我信了。
那么，相互宝靠什么持续发展？难道一直为了“人间有大爱”的理想而坚持？
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
无论是相互宝，还是水滴、轻松互助，都是有自己的商业三部曲：互助吸引流量 → 用户接受教育 → 往保险、大健康服务转化。
在相互宝中，保险产品的销售入口处处可见
相互宝不仅能迅速积累用户，而且还能在潜移默化中激发这一亿人的保险意识。
这种销售模式，比线下靠送油、送米、送挂历来卖保险的方式高明得多。
既能赚钱，又能帮到贫苦病人，这种做法当然无可厚非！
但看似是一条康庄大道，实则走得并不轻松。
水滴互助、轻松互助有自己的保险平台，但最后的结果依然是关停。
现实告诉这些巨头，通过互助引流保险的方式未必有效；或者说效果一般，还不足够让他们冒着监管、负面舆论缠身的风险坚持做下去。
中国人排斥保险，是觉得保险贵、处处暗藏陷阱；
而且保险又是一种决策周期长、交易低频的产品。
在这种大环境下，光是简单粗暴解决前端流量是不够的。
我们中国人不害怕因病返贫吗？不想有一份保障吗？
你光是甩几个悲惨心酸案例过来，就附带购买链接，这远远不够。
我们需要更优质的产品、更透明的价格、更精细的服务。
通过互助为保险服务引流，这条路也许走得通，但肯定走得不会轻松。
8934、21235、108802 ，这分别是轻松互助、水滴互助、相互宝成立以来救助过的人员数量。
如果你对这些数字没感觉，可以看看相互宝中的爱心足迹。
冰冷的数字背后，都是活生生的人，都是一个个险要支离破碎的家庭。
相互宝越来越贵是事实，严苛到不近人情的规则也是事实，但它帮助了10万个家庭更是无可争议的事实。
相互宝有超过一半的成员来自三线及以下城市和农村，别说商业保险，他们很多人可能连医保都没有。
所以相互宝虽然存在一定缺陷，但对他们来说，依然值得选择。
不过，相互宝更应该是锦上添花的保障，而不是我们孤注一掷的寄望。

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