小米靠啥搞定了印度人印度人用小米( 二 )

不过小米在印度的备货量不多以及饥饿营销策略，把这个致命的缺陷彻底掩盖过去了。
前面也说过其实在印度这个国家互联网是不发达的，雷军虽然力排众议采取线上销售取得了一定成果，但是印度的智能机销售还是以线下市场为主。
好在雷军没有固执己见，在推出红米Note 4之后，迅速加大小米的线下销售渠道开发。
凭借着线下渠道的发力，小米在印度的零售店在雨后春笋般出现。
但是这时又有新的麻烦找上了小米。
原来印度人看小米赚钱太多有点眼红，印度总理大手一挥增加了小米的关税，而且还是一个极高的幅度。
在这种的情况下，小米的利润骤减，不过雷军还是乖乖在印度交税了。
小米在印度交的税越来越多，莫迪却开始急了起来。
因为在他看来，小米在印度还是赚钱的，但是回头一看，本国的制造业还是丝毫没有起色。
莫迪这叫一个心急！
当然莫迪也没有直接点名让小米带动印度制造业的发展，只是隐晦地喊出了“Make in India”的口号。
不过雷军也算是混迹商场的老人，哪能不知道莫迪心中的打算。
于是就一边赚着印度人的钱，一边响应莫迪的口号在印度开了一家工厂。
其实雷军想在印度设厂的想法已经萌生许久了，原因无非就是小米的备货量在印度完全不够卖。
凭借着这一家工厂的发力，小米的门店在印度迅速扩张到30多个城市。
2017年年初的时候，雷军与莫迪见面突然送给了莫迪一台红米 4A的“工程机” 。
两人相视一笑还合了一张影，外界猜测小米这是要在印度开第二家工厂。
果不其然，莫迪随后在社交媒体上放了一张小米工厂的建设图。
随着数家工厂的建设，小米在印度市场的地位愈发巩固。
03 小米的成功是因为雇了一个印度人？小米究竟是印度品牌还是中国品牌？相信很大一部分印度人都认为小米是印度品牌，能获得印度人这么高的认同，小米算是下了一番苦功夫。
在印度开设工厂只是小米推行印度本土化的第一步。
接下来雷军则是开始寻找印度本土管理人员，一个叫库马尔的印度人进入了雷军的视野。
库马尔此人在印度可谓是家喻户晓的人物，被誉为印度互联网行业的明日之星。
不过选择此人，雷军也算是下了很大的决心，因为库马尔完全没有任何智能手机行业的背景。
不久之后，雷军的这个想法被证实是准确无误，库马尔凭着自带的流量给小米在印度的宣传提供了很大的便利。
不仅如此，库马尔还带了一批印度管理团队，凭借着这些团队小米拉来了拉詹·塔塔这位印度富豪的投资。
甚至还因为库马尔的缘故，长期与莫迪办公室保持着紧密的联系。
能够获得一个民族的认可无疑要深入到民族的文化中，作为印度人的库马尔自然也清楚这一点。
于是在他的建议下，小米着手开发了MIUI系统，一款支持印度多语言环境的系统。
此后小米还针对印度人的行为习惯，对MIUI系统进行了数次升级调整，并让小米开始接入印度本土软件。
当然小米在印度宣传时，还会在广告中强调小米手机是在印度生产的，再加上小米门店上“MI For India”的标识。

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