被外资坑害十余年，遇人不淑的南孚电池是否还能重铸昔日荣光( 二 )

但是这还不是南孚可以高枕无忧的时候，能够生产到检验合格还需要继续打磨。
以陈来茂为首的南孚技术团队，没日没夜泡在工厂里搞试验，直到成功解决碱锰电池钢壳深孔滚镍的技术难题，克服了能够大批量生产这种电池的难题。
并且这项工艺也评选上了国家级“火炬项目” 。
自此，南孚电池开始大批量投入生产，这些先进的技术工艺和电池质量，全部能达到当时世界的先进水平。
据媒体报道，当年南孚的生产线和产品被国家的鉴定专家团验收通过时，陈来茂和几个核心团队的伙伴止不住地狂喜流泪。
南孚电池的初步成功，不仅仅是企业自身的一次进步，更是我国电池制造业在国际上扬眉吐气的突破。
在过去，中国的电池制造技术处于相当落后的阶段，我们这样的人口大国，常年需要依赖进口电池。
南孚的这次突破可谓是意义重大，一个辉煌的民族品牌正在诞生。
自身技术的革新必然带来更广阔的市场，南孚电池这个当初在福建山沟里的乡土企业，竟有这么一天，扶摇直上麻雀变凤凰。
到了1999年，南孚的碱锰电池销售量超过17亿只，跃居全国第一，世界第五。

2、过山车般的不断易主南孚的命运曲折忐忑

技术上的领先使得南孚成为业界的领头羊，不过酒香还怕巷子深，想要扩大品牌的知名度，广告营销是必不可少的工具。
当时的南孚就非常有气魄，目光精准地投向了央视。
如果说放眼全国收视率最高的节目，无疑是央视一套的新闻联播，南孚电池就砸下了大笔资金，连续5年拿下新闻联播后5秒的黄金时间。
后来，南孚电池进行技术改造，推出了第一代聚能环电池，广告营销火速跟进，于是就有了响彻大江南北的广告语：“一节更比六节强” 。
不仅如此，南孚还在1999年顺利拿下春晚的广告位置。
借着央视广告的东风，南孚火速在全国人民心中建立起深刻的印象。
直到如今，一节更比六节强这句话，不仅成为了广告史上最成功的案例之一，而且早已深入人心，甚至都成为了大家互相调侃的段子。
当我们看了一集节奏紧凑的电视剧，是不是都会忍不住评论道：一集更比六集强。
可是人怕出名猪怕壮，南孚稳坐国产电池第一宝座的时候，殊不知自己已经成为被资本惦记着的香饽饽了。
同样是1999年，一场关于南孚的风云巨变也正在酝酿。
前面说到的陈来茂，在技术开发上是毋庸置疑的大佬，可是在资本运转上，老实巴交的技术宅一定是玩不过西方发达国家的金主的。
当初南孚破釜沉舟要做碱锰电池的时候，四处奔波筹集资金，这1500万美元就分别来自三大股东，新加坡政府投入1000万美元，摩根士丹利投入400元美元，荷兰的国家投资银行投入100万美元。
整个南孚的股份中，外资占比49%，中方占比51%，这样的搭配是当时中外合资的常规操作。
可是当时的陈来茂没有认识到这种股份分配，会隐藏着巨大的风险。
因为外资部分只需要稍微动点脑筋，想办法从中方收购一部分股份，天平就会全部往外资方面倾斜，南孚将会彻底失去主控权。
甚至当年蒙牛的创始人牛根生就特意提醒过南孚的团队，这样的操作非常危险。
万万没想到竟一语成谶，一心求得资金加持的南孚真的走向了将品牌拱手让人的地步。
合资过后不久，香港华润集团的百孚因为金融危机，将持有的8.25%的股份转手给摩根士丹利还债，中方自此开始失去对南孚电池的控股权。
2002年，中方因资金问题将20%的中国电池持有股份，以7800万人民币的价格转手给了浙江的富邦控股。

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