文章插图
快闪，一种街头行为艺术，有报道称其起源于2000年03月的纽约，一个名叫比尔的组织者召集了400余人，在曼哈顿时代广场的一间玩具店内，对着一条机械恐龙朝拜，5分钟后众人突然迅速离去，快闪因此而闻名 。
1st
快 闪 店 的 起 源
2003年，还是在纽约，一间名为Vacant的市场营销公司创造性的打造了Dr.Martens鞋履的快闪店，可惜在当时并未引起太多关注，直到2004年，日本知名设计师川久保玲在德国柏林开设的Comme des Garcons快闪店让这个模式快速走红 。随后在全球各国时尚圈内蔓延 。
2004年，Comme des Garcons快闪店
最初的快闪店，受初创及小众品牌青睐，这些品牌还没有找到成熟的目标消费者，也没有足够的资金在繁华地段长期租铺开店，快闪店让这些品牌产生话题与关注，同时又不会支付太高的成本 。
接下来十几年的发展中，快闪店的表达也产生了变化 。它不再只是一个短期售卖小众限量商品的店铺，还承担了大量营销和试水市场的功能 。在新品上市或品牌进入新市场前以快闪店的形式推出，用最低的成本试探市场对产品的接受度，同时也形成一次完整的营销活动 。不同于常规门店，让消费者停下来关注，是快闪店的基本诉求，因此快闪店经常以突破常规的表达出现在消费者的视线里 。
2nd
快 闪 店 在 中 国
随着商业的发展，快闪从街头行为艺术衍生成品牌营销的常规手段，越来越多的快闪店出现在中国市场 。
不同于国外可以将快闪店开在街边、广场、海边等公共场所，由于国内对户外公共场所管控较严，国内的快闪店大多选择开在购物中心，后者的人流效应也是快闪店最看重的 。
2015年4月，KENZO咖啡在北京三里屯开设快闪店
2016年9月，Short Sentence将上海一处书报亭改造成快闪店
另外，随着商业地产的迅速发展，购物中心同质化现象越发严重，人们更多的期待品牌做出不同寻常的表达，加上购物中心空置率上升，逐渐出现一些闲置的柜位和空间可以试水新鲜事物，快闪店时间周期短、设计脑洞大、自带话题流量等特点使得其在中国商业的发展如鱼得水 。
睿意德2016年发布了一份关于快闪店发展的报告，根据他们的调查数据显示，中国快闪店于2012年至2014年起步，2015年进入快速发展期，平均每年复合增长率超过100%，预计至2020年，快闪店在中国将超过3000家 。
数据来源：睿意德
但同时，也可以看到有些品牌简单包装一番，就以快闪之名入市，行促销特卖之实，这种快而不闪的店，不免让人觉得有些遗憾 。快闪店本应是被精心设计，以创意取胜，在形式上震撼消费者，以期带给人强烈新鲜感的一种存在，而不应只是这种短视的促销行为 。
另外有一点，新零售是以大数据支撑场景的，快闪店热闹过后总归需要沉淀下来一些资料，快闪店可以利用线下场景通过技术建立用户数据以供分析，通过数据能够清楚店铺进来了多少人，在品牌区停留多久，拿起哪些产品，最终成交哪些，以获得用户画像，从而完成流量逻辑向用户逻辑的演化，提高商业效率 。目前国内快闪店由于软硬件的缺失以及操作理念的问题，在这一点上的进展也不太流畅 。
3rd
快 闪 店 和 购 物 中 心
购物中心如何兼具快闪并保持顾客粘度是一个值得深究的问题 。
今年刚入市的兴业太古汇十分重视快闪店 。商场设置了多个活动场地，预留给各类品牌做快闪店，同时也可以根据项目的季节性活动作为主题空间使用，以期满足消费者的猎奇心理，打破商场同质化的局面 。有统计称，从5月试营业至今，兴业太古汇前后共举办了51场活动，平均每周2场，商场的工作人员工作效率也是惊人 。

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