拳打百度，脚踢阿里，剑指美团，抖音究竟有多牛逼？( 四 )

现在淘宝比较吃香的卖家有两种，一个是那些很早就经历过淘宝给的红利，有一定的知名度，粉丝体量，另外一种就是在其他平台有宣传和背书，淘宝只作为一个搜索流量的入口，这样一比，抖音确实更适合大多数商家。
而且抖音和淘宝本质上就不是一条赛道，淘宝是货架思维，抖音是内容思维，不管你做与不做，都不可否认内容电商在抢占货架电商的市场，现在抖音确实处于红利期，强过淘宝，这是公认的。
普通人，公司尽快的切入抖音赛道才是重中之重，无论从直播电商，抖音搜索，抖音小店，先干了再说。
当然，抖音不可能抢占全部的电商份额，但是在目前的情况看，占一席之地还是非常容易的，当然数字其实并不重要，重要的是抖音在从一个生活工具向生产力工具转型，向阿里、京东、拼多多发起一次挑战，尤其是最近的百亿补贴，也表明了抖音做电商的决心。
三、抖音团购征战本地生活（剑指美团）
看到这里你是不是突然发现，欸，字节跳动好像是有点屌屌的哦，两家看似八竿子打不着的巨头，被连结在一起的由头是，抖音正式上线了一款名为“团购”的营销工具，主要服务于餐饮业、酒店业、旅游业等行业的商家。而这个“团购”功能，不管从界面还是功能，都和美团极为相似。
据说在2018年抖音内部就已经成立了一个目标明确，阵容强大的团队，一直想在美团的市场分一杯羹，但是发展确实非常的不顺利，从最开始的邀请商户入住蓝V企业号，2019年1月，抖音在商家页面中发起了5折餐券，这是抖音第一次开启团购优惠券功能，之后又出现用户在上传抖音的时候，可以选择对应的地图位置，从而引导用户线下进行消费，但是一直没啥动静。
甚至遇到了各种各样的质疑，比方说“本地生活啊还是强调搜索，抖音是不可能靠算法进入这块市场的”据说当时内忧外患，搞得团队差点解散。
其实抖音团购和美团本地生活他们俩完全是两套不同的逻辑，也可以理解为抖音又在颠覆原来的团购模式。美团的核心逻辑是通过高频刚需，比方说外卖，打车，带动低频高利的业务，占领本地生活市场的用户需求。
可以这么理解，美团是依靠商家增长来不断的带动用户增长，在通过用户增长拉动商家增长，平台通过配送，信息服务，与用户，商家共同建立三角体系，之后再去拓展其他的领域。
而抖音完全跟这条逻辑一点不搭嘎，抖音的基本盘是优质的内容，商户，达人，用户，共同创造优质的内容，内容在通过算法，变成兴趣推送给精准的用户，然后才能完成从线上的信息，到线下的消费体验。
在这个过程中，内容是最重要的一个要素，而算法只不过是保证流量的最高契合度，只有感兴趣的用户看到了本地种草的感兴趣的内容，这样就有更多的用户从线上到线下完成交易逻辑，并且吸引更多的商家进来完善整个营销生态。
其次还是和刚才的搜索电商有一定的类似，美团和抖音的应用场景完全不一样，比方说要吃饭的时候，会主动打开美团搜索，比价，选择，这样来看，就跟淘宝一样，用户的忠诚度其实非常低。
而抖音就不一样，抖音永远是在帮你解决不确定需求，比方说你从上海到成都，在机场等车的时候，你拿起抖音刷了几条打发打发时间，但是抖音发现了你的定位有变化，根据算法统计，可能你在出差或者旅游，然后系统在根据算法给你推送当地大人打卡的餐厅，万一内容打动了你，甚至你的整个出行计划都会被改变。
然而，这件事情的起因，只是你刷了几条短视频。

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