一个10年操盘经验的80后电商运营，挑战运营一家拼多多新店

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之前运营的主要是天猫、京东、唯品会，年销售额最高的时候也有几个亿。现在准备从0开始运作一家拼多多店铺，看看作为一个老运营，能否把拼多多店做起来。
拼多多刚出来的时候，那时候说实在我都被囧到了，各种擦边品牌，老于妈、雷碧、康帅傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、绿剪口香糖、可日可乐、必相印纸巾，各种低价，一两块钱包邮的产品，比比皆是，至于品质，见仁见智，没想到经过短短几年的发展，拼多多竟然和阿里京东形成三足鼎立，而且也吸引了不少知名品牌的入驻。
我身处有着中国“服装之都”之称的福建石狮市，想象石狮的服装产业是非常发达的，石狮的旁边就是中国品牌之都晋江市。中国的服装之都有好几个，每个服装之都擅长的产品不一样，石狮最擅长的是男装，近10年来，传统电商平台已经饱和，随着各大国内外知名品牌的入驻，传统的电商品牌市场被严重挤压，石狮很多电商品牌和工厂的老板，要嘛转型，要嘛倒闭，直到拼多多的出现，才又给了这些擅长生产卖货的老板另外一个生存赚钱的机会。我在石狮不少做拼多多的朋友，可以日发千单，甚至万单。虽然单个订单的利润可能只有几毛钱到1块钱，但是整个基数大，一年赚个上100万不是什么大问题。经过和一些做拼多多的朋友沟通交流，以及有做服装工厂的朋友想合作，前期花了一些时间详细熟悉了拼多多的后台功能和平台规则。到现在，已经准备差不多，我将把我做拼多多的整个流程分享出来，也和大家一起见证一下，一个电商老运营，是否能把拼多多的店铺做起来，说实在，有一定的压力。
欢迎各位拼多多的前辈，新卖家一起交流。

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