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6s起源于日本 。6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目 ， 因均以S开头 ， 简称6S 。而6s又要从5S谈起 ， 5S也起源于日本 ， 指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理 ， 它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求 ， 倡导从小事做起 ， 力求使每位员工都养成事事讲究的习惯 。从而达到提高整体工作质量的目的 。是日式企业独特的一种管理方法 。
1955年 ， 日本5S的宣传口号为安全始于整理整顿 ， 终于整理整顿 ， 当时只推行了前2S ， 其目的仅为了确保作业空间和安全 ， 后因生产控制和品质控制的需要 ， 而逐步提出后续3S ， 即清扫、清洁、素养 ， 从而其应用空间及适用范围进一步拓展 。
1986年 ， 首本5S著作问世 ， 从而对整个日本现场管理模式起到了冲击作用 ，  并由此掀起5S热潮 。 

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