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本篇文章里,作者就新消费下半场现状及未来新消费品牌们的发展做了分析,不妨来看一下 。
被热捧的新消费,正在经历洗牌 。
最直观的变化是,上个月(2021年8月),多个新消费品牌销售额同比下降,有的甚至腰斩 。矛头直指水涨船高的流量成本、越来越低的ROI(投入产出比),品牌们不得不承认,砸在线上营销的钱,赚得了一时的热闹和销量,却赚不来品牌和用户 。
不少品类过去跑出了新兴头部玩家,但上市后的日子并不好过,部分被资本烧热的赛道开始降温 。品类的头部老玩家也清醒过来,对新玩家加大了拦截力度 。
种种迹象表明,过去新消费品牌批量复制的那套流量逻辑和爆款打法,不好用了 。
进入新消费下半场,新品牌如果无法“破圈”,在广大普通消费者心智中占据品类的首选,就很容易被困在流量里,陷入增长瓶颈和利润危机 。
新消费品牌跳出流量困局,并非没有范例 。9月25日,在上海举行的国货发展高峰论坛上,有不少新锐国产品牌分享了“破圈”的经验,比如华熙生物旗下的润百颜、国产奶酪品牌妙可蓝多等 。
它们有的从线上种草起家,在瓶颈期果断发力品牌广告,开创出爆款品类;也有的利用行业巨头举棋不定的时间窗口,聚焦媒介渠道,抢占用户心智 。
回过头来看,它们的共同点是,及时摆脱流量战、价格战的“内卷”,转向品牌建设,成为了一个品类的国货代名词 。从它们打造品牌的经验来看,相比互联网营销,以电梯媒体为首的品牌广告媒介,更能成为引爆品牌的拐点 。
有观点认为,线下品牌广告与线上流量广告的结合配置,或将是下半场品牌“破圈”实现跨越式增长的最优解 。
一、批量复制的爆款打法,不灵了?关于新消费,互联网上一度流行一句话:所有品牌都值得重新做一遍 。
品牌怎么做,也被总结出一套固定公式:5000篇小红书+2000篇知乎问答+薇娅李佳琦带货=一个新品牌 。
凭借类似的流量打法,几乎每个新消费品类都疯狂加速,跑出了早期头部品牌:美妆有完美日记,护肤有薇诺娜,茶饮有喜茶和奈雪的茶,内衣有Ubras和内外,无糖饮料也有元气森林独当一面 。
一位资深品牌营销专家向深燃分析,这波新品牌的崛起,首先得益于上游供应链的完善与产能的提升 。以前供应链不成熟、产能有限的时候,供应链都被大品牌掌控,但现在新的创业者要找到优质生产资源,比以往会容易很多 。
而传统品牌对用户痛点的忽视,也让新生品牌有“可乘之机” 。比如无糖饮料并不是一个新概念,但饮料巨头们都没有把它作为推广重点,元气森林却成功把握住这个潜在机会,引领了无糖饮料风潮,也成了饮料行业的“小巨头” 。
引领无糖饮料风潮的元气森林 来源 / 微博
流量红利面前,资本蜂拥而至,井喷的新品牌开始沿用模式化的打法,批量打造爆款 。这样一来,流量打法就会同质化,不断攀升的流量成本、下降的ROI和复购率是最明显的印证 。
根据国家统计局近日发布的数据,今年8月,化妆品零售总额为294亿元,系10年来同期增幅首次0增长 。久谦中台数据显示,今年8月,零食、速食、美妆等品类的多个新锐品牌销售额呈同比下降趋势,某方便速食品牌销售额同比下滑甚至高达55% 。
一位新兴护肤品牌电商负责人的直观感受是,大家的打法越来越相似,流量成本越来越贵,砸钱换来的流量非常有限,转化来的顾客也很难形成复购,又会被其他竞争对手用更大的代价抢走 。“就算找大主播带货,主播佣金加上超低折扣,大多数时候也只是赔本赚吆喝 。”
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