成都市全民健身“十二五”规划中,明确提出了制度化、组织化、社会化和市场化的“四化”口号 。如果说制度化和社会化主要归为“官方”工作的话,那么社会化和市场化就绝对离不开社会资本、民间资本的参与,成都十二中体育馆走出的这条新路极具代表意义 。
如何从“管体育”过渡到“办体育”一直是我市体育管理部门的烦恼,一个“管”字事实上约束了体育工作的活力,很多开展得轰轰烈烈的体育活动最后只是听个响声 。社会资本和民间力量介入体育工作是激发市民健身积极性的重要方式,这不仅是更专业的操作模式决定的,也是市场化的基本原则所决定的 。社会资本对政府体育部门的引导工作具有很好的配合和支持作用,成都市近年来由社会资本参与的体育活动和场馆建设也越来越普遍,某些市场化程度较高的项目民营比例甚至达到90%以上 。民营体育设施、场馆已成为我市全民健身工程的重要补充,但另一方面,这种补充的力度仍嫌不足,内在含金量则差得更远 。
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