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不同健身房的选址要求商业健身房选址

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█高端俱乐部的旗舰店可以选择当地城市地标性建筑，用来塑造品牌形象。而大部分的商业健身房都建立在商场写字楼。█商业健身房以利润最大化为原则，在这种选址的经济目的之下，需要着重考虑人口因素和交通状况，匹配最佳的坪效和利润，兼顾周边竞争业态，考虑未来几年商圈发展态势，以及综合商业成本、规模、期限等综合因素，系统的形成最优方案。█在选择商圈时，需要注意人口分布形态，需要做人口密度和潜在消费者调查，不同的年龄段、不同的消费能力，对于商业健身俱乐部的规划定位、定价、功能设计都非常关键。而交通情况一方面会影响周边会员的吸纳程度，也会影响未来商圈的发展，停车位、车流等都需要提前做好调研。█具体到某个项目，需要考虑：楼层的位置，入口要集中，便于管理；最好在一个整层，并且有落地窗；争取独立电梯通道；有提供热水的基本条件；选择楼体广告位置等等。社区健身房 █社区店主要集中于房产开发商在住宅开发的建设规划中设立会所，或者较大社区的商业中心。█商业中心的社区店在选址要求上可以类比商业店。█社区会所的选址中，由于开发商往往已经设计并施工完成，可能在服务动线及区域面积上存在很大的不专业性。主要设计问题有：功能多但不专，经常出现健身区更衣室偏小，美容室、餐吧等附属设施规划较多的情况，需要在后期功能性规划时予以调整。在选择社区店的时候需要考虑： 1、房产的归属，是属于开发商的还是小区物业，不同的归属会影响将来的管理方，开发商相对稳定，而业主委员会经常会变动。2、社区店是否能够兼顾外来客户。如果是封闭式小区，而且没有对外门头，那么客户群就基本固定在了这个社区。3、体量和入住率，体量不大的盘需要慎重考虑，较低的会员量往往会降低俱乐部的吸引力，而且流水弹性也非常小。入住率较低的盘，需要培养的时间可能很长，资金的使用效率较低。4、租金及免租期。社区店收入不高但稳定，竞争小，租金和免租期是盈利的基础，选址和谈判的时候需要力争。5、配套其它费用，主要是水电费，物业费和供暖费等，不同费用差距很大。

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