但是很多时候,业务指标压力,时间压力会让很多领导人失去了本该有的能力,一味地去追求单纯的指标,追求业绩,因为业绩涉及到他的年终奖,涉及到他的晋升,他无暇顾及其他,对员工就会出现负向考核,导致怨声载道,毕竟人人都希望被表扬 。
于是职场上就流行着一句话:做的好不如马屁拍的好,于是团队中就出现了一些想走捷径的人,这些人懂得职场经营之法,成了领导眼前的红人 。
努力工作不会溜须拍马的人自然就感觉憋屈,不公平;因为觉得不公平,所以领导也变得不辨是非,这真是怪谁都不是 。
我只服我认服之人
四
上级应该能镇得住下级镇得住就是所谓的服气 。
比如《西游记》里的观音和孙悟空,观音对孙悟空的控制并不单单在于念紧箍咒,唐僧也会念,但是孙悟空对唐僧并不是真心的顺从,而对观音则不一样,那是真心服气,因为观音无论能力和胸襟或者造化都高于孙悟空,所以职员都希望自己有一位能力强,体谅下属,能时刻和下属站在统一战线还能相对公平的领导 。
可想而知,被11个员工拒绝的领导无疑是失败的 。
1976年乔治格伦提到,在职场中,有一个LMX理论,领导-成员交换理论,即在多数组织里,领导者对待下属的方式是有差别的,组织成员关系的集合中往往会包括一小部分高质量的交换关系,和大部分低质量的交换关系 。
正如LMX理论的预测,圈内地位的下属得到绩效评估的等级会更高,离职率更低,对主管的满意度更好,获得幸福的指数也越高,也几乎是所有的下属都希望成为领导的圈内人,但是每个人的能力和圈子有限,处理好与领导之间的关系才是职场生存之道 。
鲁后代:喜欢安静,除了宅没啥爱好,码字让我心情愉悦
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