忠诚≠恭维
而高速发展的公司,意味着更多的岗位空缺,更宽的向上通道 。
但有极大的可能,你在一家生死线挣扎的小公司,或者庞大缓慢的大公司,或者只是一家平庸的公司 。
同时你有一个不靠谱或者不喜欢带人的leader 。
leader的生存方式多种多样 。有的靠能力,有的靠资源,有的靠信息不对称,有的靠撕逼+甩锅 。
这时,你只能靠自己 。
千万别幻想速成,成长向来艰难 。
2小时掌握写作秘诀,3小时通晓用户运营,或者上2天大课,晋升高级运营 。这些都是痴人说梦 。
从小学到高中,整整12年,你中文没学好写作文、英文跟老外尬聊都只能一个单词一个单词的蹦 。
2小时就想掌握写作秘诀?呵呵 。
我总说,运营是件挺复杂的事儿 。
不同产品、不同阶段、不同资源、不同目的,运营手段都不一样 。
所以我经常一写就是3000字、5000字 。其实我也挺想写短点 。毕竟文章太长,打开率和传播度都会受影响 。现在大家时间碎片化的趋势更严重,可看的内容又那么多 。
可没办法,想说透彻,就得写这么多 。
现在公众号有1万个粉丝啦 。每篇文章的打开率在20%,分享+收藏的比例在10% 。我常常觉得,你们可能是全网最热爱学习的粉丝了…尤其有粉丝向我展示笔记、思维导图的时候 。
可我只能帮你弄懂一些问题,不能帮你直接解决问题 。
弄懂和会做,中间隔着鸿沟 。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行 。
四.总结运营一点也不好玩 。
它的目的性极强,面临的状况又常常很复杂,能调动的资源又很有限 。
运营可以很好玩 。
前提是你乐在其中 。用户量级的增长、业务规模的扩大、用户的感激和反馈,都会让你成就感满满 。
做运营,你要做好受苦、无聊、独自成长的准备 。
都聊到这了,如果你还想做运营,我们双手欢迎 。
顺便告诉你一个小捷径,把「金龙聊运营」里所有的文章看5遍,你会收获一个灵活的运营框架,和系统性的运营思维 。不会在面试的时候,一脸懵逼 。
再告诉你个小技巧,看慢点 。
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