6s管理内容和标准是什么？6s管理的基本要求是什么

6S管理是管理模式，是5S的升级，6S是整理(SEIRI )、整理(SEIRI )、清扫(clearing )、清洁(cleariion )、素养)、安全(SECURITY ) 。
6S管理是管理模式，是5S的升级，6S是整理(SEIRI )、整理)、清扫)、清洁(素养)、安全(SECURITY )，6S和5S管理一样，是日本兴起的前一内容的日语罗马发音的英语单词
具体内容：
1、清理(SEIRI )区分工作场所的任何需要的和不需要的，除去需要的以外。
2、整理(SEITON )把剩下的需要的东西摆放在规定的位置。
3、清洁(SEISO )把工作场所内看不见的地方打扫干净，保持工作场所的清洁环境。
4、清洁(SEIKETSU ) :整理、整理、清洁到底，并制度化，始终保持环境清洁。
5、素养(SHITSUKE )每个成员养成良好习惯，遵守规则工作。
6、安全(SECURITY )随时有安全第一观念，可防患于未然。
6S管理的好处：
)1)提升企业形象)整齐清洁的工作环境，能吸引客户，增强自信心；
)2)减少浪费)由于场地垃圾乱放，其他东西哪儿也没有堆放。这是浪费空间。
)3)提高效率)具有良好的工作环境，能使个人心情愉快；把东西摆放整齐，可以提高工作效率，减少搬运工作。
)4)质量保证)一旦员工养成认真工作的习惯，他们生产的产品维修率就会大幅下降，产品质量就会提高。
)5)保障安全)保持通道畅通，养成员工认真负责的习惯，减少生产和非生产事故。
(6)提高设备使用寿命)及时进行设备的清洁、检查、保养、维护，可以延长设备的使用寿命。
(7)降低成本)制作6个s，可以减少行走液体泄漏和往返搬运，降低成本。

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