颜强：足球职业化二十年，价值几何？

临近论坛结束，现场观众还有六七成，在北京开一整天的论坛，最终还有这样的上座率，已经很不错了。不过最靠前座席上，足协、中超公司和一些俱乐部代表的席位上，已经人去座空。唯有年近七旬的徐根宝先生，依旧身板挺拔、精神不减地聆听并且记录着。
主持人张斌感叹了一声："这个时候，我们关于中国足球的所有讨论和分析，足协和联赛的管理者，是最应该参与的……"这是网易主办的第四届中国足球发展论坛，足协副主席林晓华先生认真地参与到下午四点，随后因为另有会议安排，不得不起身离去。中国足球总是很忙碌，每一个环节、每一个层级的人，都在不停地忙碌，常常忙碌得思考的时间都没有。这一年的联赛赛季结束，广州恒大为中国足球挣足了面子，但是联赛的运营状况和市场价值，在足球职业化改革二十年、中超十年，并没有产生多大的变化。隐患和挑战无所不在，解决方案更多仍然是媒体和球迷在谈论，这样的谈论，往往容易散漫且空洞，哪怕面对着有足够说服力的数据。和一年前的中国足球发展论坛一样，《中超联赛价值报告》的发布，是对职业联赛经营状况的反映和评估。这份2013版的价值报告，还有一个附件，就是在16座中超城市里，对超过6000名球迷进行的球迷分析报告。和一年前相比，中超整体经营状况平稳，16个俱乐部里至少有14个俱乐部肯定亏损，盈利者，从账面上看，仅有广州恒大和辽宁两家。16个中超俱乐部在2013赛季的营收总额，为16.26亿人民币，支出则接近19亿人民币，整体亏损约为2.64亿人民币。对于一个成长中的职业联赛而言，这样的亏损数字并不算太高，尤其考虑到中超转暖，也只是近两年事。中超公司作为联赛运营者，2013年收入达到历史纪录3.7亿人民币，利润在1亿人民币之上，能分配给16个俱乐部的资金，平均每家肯定能超过600万人民币。由是从联赛整体，到具体而微的每个俱乐部，中超虽然说不上健康，但逐渐成长的态势明显。只是一些根本性的矛盾，依旧无法得到解决，管理者甚至连面对这些挑战的勇气，都有些缺乏。职业体育的经营，收入来源无非是媒体版权、比赛日收入（门票为主）和商业赞助三大类别，前两类尤其是主体。欧洲的职业足球联赛和北美的四大职业体育联盟，前两项收入相加，都会占到总收入的八成以上，可是在中超，媒体版权收入微乎其微。比赛日收入，哪怕2013赛季场均上座率达两万，全球可以排进前八，仍然不能给联赛和俱乐部提供多大帮助。广州恒大因为中超三连冠，亚冠更是登顶成功，在比赛日收入一类本赛季破亿。不过根据刘建宏先生的介绍，亚冠决赛第二回合那一场比赛，广州恒大的门票和综合经营收入，就达到了5500万人民币，类似疯狂的，还有此前几场亚冠比赛。相比而言，中超主场的收入经营，还属于杯水车薪。媒体版权收入，更是陈旧且沉重的老话题。央视在2013支付给中超的版权费仍然是一个谜，地方台体育频道和行为额媒体版权相加，到不了两千万人民币。地方卫视版权，倒是卖出了千万人民币以上价格，但是在播出平台受限情况下，这一片市场的拓展，还有待版权代理方云传媒下一个赛季和甘肃卫视的合作。因此哪怕二十年职业化改革，能给中超一个20亿人民币的估值，能够测算出中超联赛增值速度，要在GDP增长速度之上，但更重要的事实，在于这个联赛的商业价值，并没有因为广州恒大的出色，而有多少实质性增长——事实上，中超生存最为依赖的商业赞助收入，在2013年没有出现明显提升，反倒是人力资源成本——球员和教练的薪资，继续大幅上升，这一年的增幅达到了43% 。这个联赛的球迷主体，根据抽样统计，是一二线城市中，月收入在5000元人民币以内、年龄在18岁到36岁间的青年男性。这样的人群特征，仔细甄别，会发现甲A时代的老球迷，在现在的中超球迷中，比重不过14%——当年的老球迷大部分都被打跑了，新球迷更是这几年被吸引加入，消费习惯尚未形成，所谓的球迷文化氛围，更是远景，没有俱乐部针对性的长期服务，很难想像中超赛场都能像北京工体和广州天河一样火爆。因此我们面对的，依旧是这个70%投资来自房地产行业的联赛，一个竞技成绩和社会形象看似得到好转，但是整体经营架构没有任何优化，也没有在社区人群服务上，体现出多少进步的职业联赛。中超很火爆，职业化二十年也是一个时间节点，但值得纪念和回忆的价值并不高，需要做的仍然是千头万绪。倘若空谈的时间都没有，这样的挑战怎么面对？谁去面对？

以上关于本文的内容，仅作参考！温馨提示：如遇健康、疾病相关的问题，请您及时就医或请专业人士给予相关指导!

「四川龙网」www.sichuanlong.com小编还为您精选了以下内容，希望对您有所帮助：