7、理解情商对成功的重要性，包括团队和客户的成功 。工程、产品管理、销售和营销吸引了当今云计算领域最具口才、最聪明、最有激情的人 。辩论能迅速升级 。当产品经理有一个相对较高的情商(EI)时，他们能够辨别出在辩论中如何最好地回应，以及如何有效地管理团队的情绪 。产品经理需要EI来发挥他们的作用 。
8、喜欢学习，有自己的发展目标 。云技术和平台正在飞速变化着 。了解当前的技术以及它们对产品策略和用户体验的潜在影响是产品管理的关键 。当一个产品经理必须在客户、行业会议或内部团队面前展示他们的内容时，他们总是不断地学习并不断成长，他们的内容是新鲜而有趣的 。
9、有一种直接的沟通方式，并且专注于协作 。肯定会有某一天，产品经理会和十几个部门和团队交谈 。直接、清晰和善解人意有助于使这些谈话变得富有成效 。同样的道理也适用于与客户的对话 。直接、开放和寻求理解他们的需求是驱动伟大产品的燃料 。
10、平衡在内部约束中交付客户价值的需求 。这些特性将以最低的成本向客户交付最大的价值，这是一个产品经理需要持续做出的决策 。将功能按价值与成本进行优先级排序，然后将这些优先级进行沟通，这种需求很常见 。
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