学会了肯定受领导重视活动总结怎么写，手把手教你

领导干部要我写个向公司总部报告的专题讲座月主题活动的小结，请教师具体指导写作技巧。第一部分內容我应该怎么写才可以写的丰腴而又简洁呢?领导干部规定不可以写出流水账单，求教师具体指导!

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有学生问大家：领导干部要我写个向公司总部报告的专题讲座月主题活动的小结，请教师具体指导写作技巧。第一部分內容我应该怎么写才可以写的丰腴而又简洁呢?领导干部规定不可以写出流水账单，求教师具体指导!
大约的架构是：
一、机构、全过程、范畴、方式(早期提前准备、新项目促进、执行)
二、难题
三、成果和闪光点
四、不够、提议、总体工作规划
拿铁老师说：基础框架剪力墙上，领导干部早已确立了，不用在这些方面费思量。
主要是写作逻辑性层面。领导干部规定內容丰腴，但句子描述简洁，表明您的领导干部对稿子规定高，并且他自身是明白写作本质原理的，您得费些时间进行好才行。
在所述剖析研究基础上，建议最先将主题活动月活动方案分配用来好好地细读一下，融合本企业具体，分辨一下什么內容理应写上去，什么內容理应做为关键来描述;在这个基础上，依照明确框架剪力墙添充素材图片，再进一步改动凝炼描述句子。针对描述句子改动健全，提议取出原稿后，目的性改动健全。
洪飞老师说：写小结如何摆脱流水账单?也就是你的第一一部分內容
重视从一般性事务管理中提炼作法。作法有一般性作法，还有哪些特点作法。
留意搜集所有材料，多问有关部门。
留意学好生产加工，日常事务和此次主题活动搭界的，都能够改个一口气列入进去。
留意大家企业的个性化。也就是他人看大家的工作中是不是实干，就看着你的主题活动目的性针对性强不强。要清晰大家的薄弱点薄弱点和现实状况，把原材料中的对策根植大家的真实情况。
笑天老师说：机构便是制订了哪些活动方案，开过哪些大会开展布署，确立关键参加岗位工作职责每日任务、承担领导干部等。
全过程便是实际这一主题活动是怎么执行的，对策层面、程序流程层面、融洽层面、贯彻落实层面、实际效果层面如何?
范畴便是要主题活动朝向哪些人，什么企业，对象是什么，深层次什么地方进行。
方式便是大家进行本次主题活动采用什么方法和方式。
难题自然便是大家主题活动全过程中有哪些不够或是必须改善的地区。
闪光点便是大家此项活动安排中做的好的层面有什么。下一步打算便是大家下一步应该怎么做，大概依据具体情况写一下。
蒹葭老师说：拟定提议：1、依照汇报的方式来拟定，即然拥有架构就依照架构实际操作。
2、活动背景(依照哪些规定，以哪些主题风格，何时，在哪儿，进行了主题活动)，主题活动目地，以前做的准备工作(多讲一些实际的)，主题活动全过程(基本情况)，存在的不足)，成果和闪光点(获得的实际效果)，存在的问题，随后说一下提议，最终用一段来小结。
3、写实性一些，求真务实就行，不必唠叨。
惊涛骇浪老师说：就第一部分明确提出下列构思提议：
(一)举办动员大会，统一思想提高思想认识
(二)创立领导机构，加强主题活动组织协调
(三)逐层执行，保证主题活动顺利开展
1.---------环节
2.---------环节

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