产品使用评价意见产品评价怎么写( 二 )

4. 勇于改变作为一个日活10亿的产品，微信 7.0 以全新的视觉形象出现，可以预测会遭到大量用户的吐槽，但是不能因为用户的抱怨而不去改变，因为微信是一款需要与时俱进的产品。
5. 构建健康的平台做小程序的初衷是为了构建一个健康平台。为什么小程序是未来，因为App需要下载，这个体验并不好，网页的体验也不好，对用户并不友好，所以小程序才是未来。并致力于打造一个健康体验好的生态平台。
在构建健康的生态平台时，需要的是公平的，所以小程序平台一直在致力于打造一个公平的环境。
6. 思考所做产品行业的本质张513常识网在做微信的过程中会反复思考社交的本质什么，沟通的本质是什么，朋友圈的本质是什么，张513常识网最后理解到沟通的本质是将一个人的人设强加给对方的过程。
微信的成功很大程度源于张513常识网对社交和沟通的理解。
7. 跳出自己认知的圈子大家往往把周围的一些人当做全世界的人，但真相并不是这样。
之前有个特别火的互联网产品叫Path，在互联网圈子特别火，然后所有人都觉得这是最牛逼的产品，然而在大市场才发现原来这款产品的活跃用户只是互联网，只有中国互联网一小拨人。
所以做产品需要跳出自己的圈子，去了解整个大市场。
8. 专注于自身，不因对手而改变微信在做视频的，有人猜测微信要大力做视频，以此做大短视频业务。
其实并不是这样，视频对微信来说只是一个载体，视频只是一种技术，微信中的视频是要做社交是要做朋友圈之外另一种社交模式。
微信所做的都是围绕构建自身的生态，依旧是专注于自身社交生态的建设。并不会因为对手而改变自己的产品策略。
9. 思考更有效的解决方式这里张513常识网主要讲到的是阅读，即如何解决高效阅读这件事情。
关于阅读方面的思考，微信本身有公众号，希望用户可以看到更多精彩内容，做一个大众的阅读产品其实是一件困难的事情，难点不在于用户数可以达到多少，而是人的本质是不愿意阅读的或者说不愿意学习的。
通过朋友圈的分享文章以及好看都是带有熟人的背书，所以这是微信给用户解决更有效的阅读方案。
10. AI是人的工具，而不是人成为AI的工具当AI被用到产品的时候，我们就会思考，也会给我们带来什么，你并不能认为这项技术是我们的一个工具，相关的很多情况我们反而会成为他的一个工具。
11. 需要有内部创新微信语音识别并不是第三方做的，而是微信团队内部的语音识别团队这几年一直在做这个工作，张晓龙还透露微信内部还是做一个功能，具体是什么功能他并没有透露。
只有发展内部创新，产品才会具有活力和竞争力。
12. 好的体验是让用户感觉不到润物细无声，才是一种最好的产品体验。因为好的体验，用户在使用过程中感觉不到障碍，操作顺畅，所以感觉不到。
13. 给用户提供更好的服务当给用户提供更好的服务，那么接下来用户增长变得随其自然了。如果单纯的在乎用户增长数，产品可能会朝着用户增长方面做需求，在这一过程中通常会损害用户的体验和利益。
微信到了一个有10亿用户的关口，微信的目标从来就不是要扩大用户数，微信的用户增长是一个自然而然的过程，我们应该为这些用户提供什么样的服务才是最重要的事情。
14. 产品需要梦想微信的梦想是什么？从个人用户的角度来说，它希望成为每一个人最好的朋友，虽然它是一个工具，从平台的角度来说，我们希望建立一个市场，而这个市场是让每一个创作者体现价值的市场。

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