“双11”前夕的10月20日，马云在阿里内部表态，“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市” 。
2014年的“双11”，是移动电商第一次爆发 。双11成交额是571亿，其中无线成交243亿，占比42.6% 。这一年，海淘兴起，“全球化”成为天猫的主题，220多个国家和地区的3万多件海外商品参与了双11，除了天猫主场之外，手淘、微博、UC、优酷、高德等业务也参与其中，也是这一年的双11，菜鸟网络的第一次出战，菜鸟网络的数据为幕后的快递配送提升了效率 。
也是2014年，阿里登录美股，一度超越亚马逊，成为全球市值最高的电商公司 。
2014年，支付宝在与微信的“红包大战”中屡显疲惫，但阿里移动电商的成功，让支付宝在移动支付中有了更深的战略厚度 。也是这一年，腾讯入股京东，这也意味着，腾讯已经抛弃了原来的电商战略，从自主发展，改为投资，腾讯先后也入股了大众点评、58同城、搜狗 。与阿里并购、投资，建立无线护城河的战略相左，腾讯则是凭借微信资源，做起流量变现的战略 。
这一年，也是互联网新旧交替的一年 。在接下来的一年，阿里开启了新的战略延伸 。
2015年的“双11”，最容易想起的不同，便是它与“湖南卫视”合办了一场“双11”晚会，媒体中心，也由杭州移师至北京水立方 。这一年，互联网诞生了一个新的流行词汇——“互联网+” 。
2015年是“互联网+”的一年，这年的“双11”，销售冠军中，出现了“优衣库”、“海尔”，这些传统的品牌，这年的“双11”，除了网络，还有湖南卫视的晚会，以及银泰、苏宁等阿里系线下势力 。这一年“双11”的交易额是912.17亿——不少采访人员怀着略微的遗憾，但谁都知道，1000亿的临界点，下一次一定会突破的 。
这一年，“双11”的缔造者，张勇出任阿里CEO，阿里的三大战略是，国际化、淘宝农村与无线化，912.17亿的交易中，无线占比68.67% 。
2016年的“双11”，启动大会是在香港，双11媒体中心则在腾讯总部所在地——深圳 。作为回应，腾讯在“双11”当天，腾讯18周年的纪念日，向腾讯员工发放了近15亿元的奖金 。相信，也有不少腾讯员工，将这笔奖金在天猫上买买买 。1207亿元成交额，无线占比81.87%，覆盖全球235个国家和地区，菜鸟网络一共产生6.57亿物流订单，支付宝实现支付笔数总记10.5亿笔 。
移动之战，在2016年的“双11”宣告结束 。腾讯与阿里，成为移动互联网两个超级赢家 。2017年，腾讯与阿里，先后突破4000亿美元市值，其中阿里4500亿，领跑亚洲 。
2016年“双11”即将过去的时候，马云在媒体簇拥之下进入现场，发表演讲，“双11的意义在于推进整个中国基础设施的完善”，马云说，“今年的双11为未来的新零售和新制造带来更多的畅想” 。
2016年，马云提出eWTP倡议与“新经济体”概念，阿里也规划了“五新战略”，这一战略具体愿景是：阿里未来20 年构建世界第五大经济体，服务全球20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家企业盈利 。也是这一年，马云走访了33个国家和地区，飞行了800多个小时 。
“全球化”、“新零售”，是2017年乃至更长远的战略，电商领域如“速卖通”、天猫国际、LAZADA、Paytm均有建树，而“新零售”的尝试，也有盒马生鲜、易果、三江购物、银泰、苏宁等布局，无论是境内与海外，线下与线上，阿里的“新零售”，没有边界，相信也会在2017年的“双11”中有所表现 。
2009年开始，“双11”已经成为国内用户的购物节，在未来，它或许也会成为全球消费者的购物狂欢，如同圣诞节、情人节风靡全球一样，中国在崛起，文化输出也是必然 。互联网让“地球村”从概念成为现实，电商也让世界小的像身边的街 。

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