什么是执行力?如何做好执行力? 什么是执行力


什么是执行力?如何做好执行力? 什么是执行力

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1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的 。
2、没做好就是没做好,没有任何借口 。随便找借口,成功没入口 。
3、不是没办法,而是没有用心想办法 。用心想办法,一定有办法,迟早而已 。
4、结果不好,就是不好 。
5、取是能力,舍是境界 。
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙 。
8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错 。
9、先计划再行动,先策划再沟通 。
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么 。
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11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势 。
12、没有执行力,就没有竞争力 。
13、选择重于努力,成败在于选择之间 。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子 。
14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二 。
15、执行力不讲如果,只讲结果 。
16、不看错不错,只求好不好 。
17、习惯于缺点是最大的缺点 。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法 。
19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度 。
20、没有想法,就没有结果 。
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21、行动不及时是因为痛苦达不到 。
22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢 。
23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用 。
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你 。
25、沟通重在换位思考 。
什么是执行力?——每天悟10条,你不成功都难!
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值 。
27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示 。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报 。
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力 。
29、敢于负责任,才能担重任 。
30、简单的才是有效的 。
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31、做好时间管理,做自己的主人 。
32、宣贯的密度 力度=执行的深度 高度 。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者 。
34、理念变天地变,理念不变原地转 。
35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透 。
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路 。
37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法 。
38、凡事都有三种以上的解决方法 。
39、若要如何,全凭自己 。
40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事 。
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41、一错再错不是能力问题,而是态度问题 。
42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事 。
43、改变是痛苦的,不改变更痛苦 。
44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错 。
45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工 。


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