心理学破窗效应破窗效应是什么意思( 二 )

跑步时，你看到别人停下来了，你也想停下来，尤其是你快绝望的时候。遇到一个两个人的时候，你抵挡了诱惑，但是速度会不由自主的慢下来，后来，速度越来越慢，直至停下来。完全放弃，不在挣扎了。

缺乏自信时，做事稍遇打击时，就会想放弃，如果打击多了，就会丧失仅有的那一段信心，进而破罐子破摔，很多事不愿意去尝试，躲在自己的保护壳中。

当股票或基金出现亏损时，部分投资者也出现破罐子破摔的心理，想着既然这只股票（基金）已经出现亏损了，那么不如放手一搏，或许还能早点回本，于是乎就频繁加减仓，最终的结果就很可能造成亏损加剧，甚至清仓出局。

对于触犯规章制度的人，如果没有相应的处罚，人们对于规章制度就会漠视，不相信如果触犯了真的会被处罚。结果就是，人人都随心所欲，各种不按照规章制度来，规章制度就成了摆设。

“破窗效应”还有一个特点，那就是滞后性。也就是说，你当时可能没有被影响，但是已经在心中默默种下了种子，后来在不经意的场景下，行为自动触发了。你甚至不知道自己为什么会采取那样的行动，仔细想想才发现，原来看过别人这么做过。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”讲的就是这个理。小恶做的多了，自然而然就会做大恶。

那么， “破窗效应”的破局方法是什么？

从“破窗效应”提出的背景看，其有两个前提，一是“破窗” ，二是“没有及时修复” 。破局的方法正好就是两个前提。

1 . 破窗之前

如果有一个坚不可破的好窗，那么就不会有破窗了，那也就不会存在“破窗效应” 。由于坚不可破的好窗不可得，那么退而求其次，要有“好窗” 。

对个人而言，要注意自己的一言一行，不管是在公共场合还是一个人的时候。尤其是一个人的时候，更要约束自己：“君子慎于独也” 。

对于团队和组织，要营造一个好的氛围和环境，制定好的、人性化的规章制度。如果希望员工都愿意积极主动提升自己，一定要营造积极向上的环境：请大佬分享，鼓励员工睁眼看世界，鼓励员工交流分享。

有“好窗”还不够，还需要“护窗” 。正如买了一双好皮鞋，要经常保养一样，保养得当可以穿 10 年，不保养，穿了一两年就全无色泽了。对于好的规章制度，一定要严格执行，不应该针对性的执行，也不应该运动型执行。时而执行，时而不执行，会使得人们对于制度的权威及效力大打折扣。对于个人而言，身上的闪光点，自己做的好的地方，要保持。即使在一个不好的环境中，要“出淤泥而不染” ，不应该“久入鲍鱼之肆而不闻其臭” 。

2 . 破窗之后

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